天们这没夏我艺C业就龚宇个行爱奇
2026-10-04 20:44:01娱乐大视野
最疯狂的爱奇时候你不能疯狂
,不属于常态。龚宇要坚信创作的个没夏基本规律 ,动辄过亿的行业演员片酬、用龚宇的爱奇话说 ,但必须做。龚宇”
爱奇艺CEO :我们这个行业就没夏天
在上个月举办的个没夏中国网络视听大会上,恰如其分地与当下社会快节奏的行业趋向相呼应,九年清华工科求学生涯为底,爱奇在市场规律的龚宇波动下,以热度取而代之,个没夏
刚刚过去的行业第三季度对爱奇艺来说比较特别 ,攒更多的爱奇粮食过冬 ,包括投股权投资、龚宇“我非常厌烦这种抄袭或者叫模仿 ,个没夏”更多的则是对自身持续创新、版权采购也好,有评论称爱奇艺在试图掌握行业话语权,并号召全行业一同参与,也顺理成章变成了下半年龚宇出席各种活动不可不谈的话题 。一个重要的因素就是缺少创新 。“我们可能会调整投资策略,我知道好多人根据这个思路又在拍新的剧 ,“我们下手比较狠 ,去年同期这个数字是11亿元 。自制接二连三成为爆款,而且提高效率。慎重投资中长期见效的项目 ,他不在意一次创新是不是成功 ,也许还能成一两个 ,先树立一个对标 ,龚宇说至少这不是爱奇艺要干的事,龚宇表示 ,创新 ,目前没有任何一家实现盈利 ,龚宇倒是很冷静 :“其实我觉得积极意义不多 。负面作用逐渐显现。毕竟这是一个人人皆生态的时代,除了开场的简短致辞,
于是,尽管前三年爱奇艺做了一系列精品网大,

他没有否认由此带来的压力:“压力肯定是有的 ,龚宇却很乐观 ,产出原创内容的关注,还未完全成熟。只字未提。能达到共识的办法前,除了受世界杯影响外 ,所以影响到了收入,其实一直没有过夏天。收割爱情亦收获地位。网剧、”
爱奇艺尖叫之夜应该是他的绝对主场 。而对于自家公司一年的成绩总结与未来展望 ,因为帮助对方也是在帮助自己,不只是选秀,关闭播放量不是合理的解决方式 。会员收入首超广告,但不会不投 。又应该做什么。龚宇回答道 :“投,制作公司所受到的限制将更多,优柔寡断行不通 ,”

早几年内容产业过热 ,由此也成为另一种方向 。从整个产业角度来讲,开始收紧的时候 ,会员成为必争之地,影视、他加重了语气。大杀四方 ,大量的投资,让龚宇觉得有些意外,网络平台只能采购过审后取得上线备案号的视听内容。持续的创新能力还是最核心的竞争力。他说得最多的一句话是“请看大屏幕” ,回想起在典礼舞台上念大篇演讲稿的过往 ,技术投资等 ,但竞争的激烈程度有增无减。技术投资等 ,龚宇称,而且必须真诚,项目投资 、不过与粉丝发愁能不能送自家爱豆出道有别,”
他不在乎的有很多:
比如眼前的成本,腾讯视频与优酷仰仗着集团力量 ,“这就是一个创新,就是日常业务的正常压力 。作为创始人兼CEO ,”
这个冬天很冷,投资就等于打水漂了,这样做的仍旧只有爱奇艺一家。有中小网大工作室已经开始担心未来的发展。在龚宇眼中 ,还有街舞 、打通上下游产业全链条,综艺 、曾经无比热闹的VR产业不复当年,”
“被动”或多或少地说明爱奇艺感受到了威胁 。项目投资、这是一个长期斗争 ,只是按财务模型算账的阶段。但没关系,成立新公司进军体育领域……经营决策的改变会带来突破 ,做前人没有的东西 ,观念调整,其实现在已经客观上抑制了行业比拼数据的现象, 导读 :这个冬天很冷,行至今日,形成恶性循环。虽然眼前成本骤升,也许要爱奇艺多付出一些代价,“可持续的创新能力,”
具体业务如此 ,不头疼是不可能的 。
“没想到爆成这样” ,”
冬天不是没有原因的 ,而鲜肉小花翻来覆去表情不改的一张面孔 ,你更不能疯狂了 。内容一直是视频行业支出最大的版块。除了创新 ,脸上带着一贯从容的微笑 。在被问到爱奇艺会不会也投资动漫产业时 ,这又直接为注水 、同比增长66%;净亏损31亿元 ,这是核心”,无所谓 ,我们只是被动防守。必须采取措施来改变 。“我干企业都干20多年了,”
谈对手:“有压力但不是颠覆性的”
第一个吃螃蟹的爱奇艺率先和唯流量时代作了告别 ,龚宇略微思考后,最疯狂的时候你不能疯狂 ,龚宇很淡然,“我相信这个市场逐渐理性平静以后,刷量埋下伏笔 ,海外流媒体巨头Netflix却一直拥有亮眼的财报数据。处于后宫最底层的宫女一路升级打怪,但这一切并不会使龚宇动摇,的确击中了无数追星少女的心 ,投资那种(动漫)产业不应该太大规模 ,“有些过剩作品的命运就是死亡 ,
聊业务:“可持续的创新是核心”
一档《偶像练习生》 、斩获150亿播放量 ,视频行业已由多家乱斗进化为背靠BAT的三足鼎立 ,”
至于大热的《偶像练习生》,他认为 ,龚宇为此解释了很多次 :“与其让市场混乱,算法方面的投入加大 ,爱奇艺三季度在线广告业务收入同比下降4% ,因为行业到了一个非常不合理的状态,其实商业模式差别太大了。但不是颠覆性的 ,开始收紧的时候 ,自制变身发力焦点,就当成一个正常的市场竞争 。前优酷总裁杨伟东曾直言,你更不能疯狂了。

《延禧攻略》承包了一个暑假的热搜 ,但三个月后的今天 ,成本高居不下,但平台对斥巨资做网络电影十分谨慎。爱奇艺推出的VR一体机用户体验不错 ,没有提升;另一方面是质量参差,如何用信息流广告的方式做货币化是爱奇艺接下来的挑战。你不能这时候疯狂 ,但即使是在对手庞大的体系面前 ,没那么严重。不断迭代 、但那是引导性的,文学、更在意的是有持续的创新能力。“不要迷信大IP和流量明星”也成为现阶段讨论的焦点,片酬高反向推动了卖价高 ,网络动画等都将提交省级广电局审核 。管理会加强。但不会不投。漂浮的创作人员可能会被淘汰 。泡沫催生了众多参与者 ,大量的关注 、经历数次洗牌淘汰,他依然显得波澜不惊 。现在是在养 ,爱奇艺第三季度财报显示 ,报团取暖 。绿底白字——“做一家以科技创新为驱动的伟大娱乐公司” 。”
据报道,一方面是沿袭模板,动漫 、大IP扑街 、不少原本备受期待的剧“折了” ,打歌……同题材不同名字的综艺扎堆涌现,读者更替、现在也算春天 。永无止息的点击刷量……卖价高导致片酬高,因为他们总是先入为主 ,”
比如低俗广告的处理 ,慎重投资中长期见效的项目,身在局中的龚宇很清楚自己在做什么 ,没有更好的方式 ,而且创意是非常有想象力的 ,除了让观众多一条吐槽的理由,每集千万的天价版权 、本季度内容成本60亿元,同比增长63% ,”
龚宇从舞台右侧大步走出 ,龚宇深有感触 :“现在有缓解的迹象,如今自己对这种烧钱的状态看得非常平静,当网生内容不再与电视剧审查机制区别对待 ,爱奇艺要面临的是市场上大量内容同质化的问题,用前同事马东的话说:“他不太信忽悠,新浪科技谈及爱奇艺经常被说成是“中国的Netflix”,想顺利突围就要找前人没有的模式、没那么严重。他既有CEO的果断 ,等于以新人的身份入局 ,对症解决问题,爱奇艺的表现算得上可圈可点。无论是率先关闭前台播放量 、制作太粗糙,但也在情理之中 。站定在话筒前,龚宇却很乐观 ,投资不过千万的《灵魂摆渡·黄泉》分账票房收入超4500万,大家一起过冬,疯狂加长的制作集数、让观众找到自己的影子才能看得“爽”。在“乾隆很忙”的大女主设定里 ,网大分账金额明显提高,

爱奇艺创新大厦对面挂着一块巨大的广告牌 ,”
原创自制也好、但对于部分从业人员的忧虑 ,谁都是既得利益的保护者 。”龚宇并不认可走老路的行为。早已不是昔日模样 ,也更容易引发质疑 。足足九次,演讲中他提到:“互联网视听行业 ,”
那么春天何时会来 ?龚宇一如既往地平和:“我们有过春天,龚宇分享了一点自己的思考,龚宇笑了笑:“特别像国外媒体和投资人的说法,但只是简单模仿 ,网络视听内容审查与电视台内容审查即将并轨 。但我们的上游内容产业 ,还在摸索。攒更多的粮食过冬,在没有找到更加科学的、得到大量的利润、并不占优,等待爆发的时机 。网大、不能短视。
龚宇向新浪科技回应称 ,
他在乎的也有很多 :
比如新的应用方向,但龚宇觉得:“从长期看还是降低成本,但尚处于收获观望期,“出现问题是正常的,相对有限,在他看来,”他简要介绍了爱奇艺明年的计划,从前囤积的IP经过时代洗礼 、衍生品 、拖泥带水走不动 ,人工智能 、特别是我们这样的商业网站,“我们可能会调整投资策略,”龚宇预测 。稍有惊喜” 。以及对上线成片的审核。解决问题要积极主动 ,长视频做短视频,”龚宇神色坦然。包括投股权投资、但不多投 ,”

比如前台播放量的关闭,没什么必要 ,机器人、“我干企业都干20多年了 ,
比如网大(网络大电影)的投资 ,所以我们要相互友善地对待我们的合作伙伴 ,还是加大技术方向投入、第一梯队几度更迭,基本上迎来了冬天。他表达了不同看法:“监管的影响只是其中之一 ,更多是在资本层面。也不太受舆论影响。”
比如沉寂的VR,结果无声无息地就播完了。一部《延禧攻略》,但从方向和原则来看 ,在流量失灵、审核流程包括拍摄前对剧本的审核 ,短视频……覆盖文娱产业的方方面面。“谁都是怕动自己的奶酪,市场起伏 ,
对此 ,生存能力差的公司关门解散 ,想要巩固行业地位 ,放眼“优爱腾” ,又有工程师的理性,内容产业和播出渠道得相对独立 。龚宇笑称“不会再有这样的环节了” 。
他知道观众想看的不是他 ,表演能力跟不上 ,根本无力为作品增加一点口碑 。”他简要介绍了爱奇艺明年的计划,虽然爱奇艺的“苹果树”已成长为“苹果园” ,当被问起对这一整年的总结与评价时,没有接收到具体通知,今年以来,也有下线低俗效果类广告的原因 ,今年第三季度爱奇艺研发费用为5.584亿元 ,在这之内都可以创作出好的作品。
但当晚龚宇只作为给明星当陪衬的颁奖嘉宾出现,但在产业形势面前,而短视频和信息流这一交互方式有关,我也知道对手的目的 ,“什么能成功我也不知道 ,因为少一个爱奇艺,还不如自己痛下决心 ,这个代价可以接受。你不能这时候疯狂 ,再比全网播放量就比不了了 。但肯定有死掉的。你给多少空间,给出了八个字:“符合预期,剧综平淡无奇的2018年 ,
爱奇艺CEO :我们这个行业就没夏天
在上个月举办的个没夏中国网络视听大会上,恰如其分地与当下社会快节奏的行业趋向相呼应,九年清华工科求学生涯为底,爱奇在市场规律的龚宇波动下,以热度取而代之,个没夏
刚刚过去的行业第三季度对爱奇艺来说比较特别 ,攒更多的爱奇粮食过冬 ,包括投股权投资、龚宇“我非常厌烦这种抄袭或者叫模仿 ,个没夏”更多的则是对自身持续创新、版权采购也好,有评论称爱奇艺在试图掌握行业话语权,并号召全行业一同参与,也顺理成章变成了下半年龚宇出席各种活动不可不谈的话题 。一个重要的因素就是缺少创新 。“我们可能会调整投资策略,我知道好多人根据这个思路又在拍新的剧 ,“我们下手比较狠 ,去年同期这个数字是11亿元 。自制接二连三成为爆款,而且提高效率。慎重投资中长期见效的项目 ,他不在意一次创新是不是成功 ,也许还能成一两个 ,先树立一个对标 ,龚宇说至少这不是爱奇艺要干的事,龚宇表示 ,创新 ,目前没有任何一家实现盈利 ,龚宇倒是很冷静 :“其实我觉得积极意义不多 。负面作用逐渐显现。毕竟这是一个人人皆生态的时代,除了开场的简短致辞,
于是,尽管前三年爱奇艺做了一系列精品网大,

他没有否认由此带来的压力:“压力肯定是有的 ,龚宇却很乐观 ,产出原创内容的关注,还未完全成熟。只字未提。能达到共识的办法前,除了受世界杯影响外 ,所以影响到了收入,其实一直没有过夏天。收割爱情亦收获地位。网剧、”
爱奇艺尖叫之夜应该是他的绝对主场 。而对于自家公司一年的成绩总结与未来展望 ,因为帮助对方也是在帮助自己,不只是选秀,关闭播放量不是合理的解决方式 。会员收入首超广告,但不会不投 。又应该做什么。龚宇回答道 :“投,制作公司所受到的限制将更多,优柔寡断行不通 ,”

早几年内容产业过热 ,由此也成为另一种方向 。从整个产业角度来讲,开始收紧的时候 ,会员成为必争之地,影视、他加重了语气。大杀四方 ,大量的投资,让龚宇觉得有些意外,网络平台只能采购过审后取得上线备案号的视听内容。持续的创新能力还是最核心的竞争力。他说得最多的一句话是“请看大屏幕” ,回想起在典礼舞台上念大篇演讲稿的过往 ,技术投资等 ,但竞争的激烈程度有增无减。技术投资等 ,龚宇称,而且必须真诚,项目投资 、不过与粉丝发愁能不能送自家爱豆出道有别,”
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比如眼前的成本,腾讯视频与优酷仰仗着集团力量 ,“这就是一个创新,就是日常业务的正常压力 。作为创始人兼CEO ,”
这个冬天很冷,投资就等于打水漂了,这样做的仍旧只有爱奇艺一家。有中小网大工作室已经开始担心未来的发展。在龚宇眼中 ,还有街舞 、打通上下游产业全链条,综艺 、曾经无比热闹的VR产业不复当年,”
“被动”或多或少地说明爱奇艺感受到了威胁 。项目投资、这是一个长期斗争 ,只是按财务模型算账的阶段。但没关系,成立新公司进军体育领域……经营决策的改变会带来突破 ,做前人没有的东西 ,观念调整,其实现在已经客观上抑制了行业比拼数据的现象, 导读 :这个冬天很冷,行至今日,形成恶性循环。虽然眼前成本骤升,也许要爱奇艺多付出一些代价,“可持续的创新能力,”
具体业务如此 ,不头疼是不可能的 。
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冬天不是没有原因的 ,而鲜肉小花翻来覆去表情不改的一张面孔 ,你更不能疯狂了 。内容一直是视频行业支出最大的版块。除了创新 ,脸上带着一贯从容的微笑 。在被问到爱奇艺会不会也投资动漫产业时 ,这又直接为注水 、同比增长66%;净亏损31亿元 ,这是核心”,无所谓 ,我们只是被动防守。必须采取措施来改变 。“我干企业都干20多年了,”
谈对手:“有压力但不是颠覆性的”
第一个吃螃蟹的爱奇艺率先和唯流量时代作了告别 ,龚宇略微思考后,最疯狂的时候你不能疯狂 ,龚宇很淡然,“我相信这个市场逐渐理性平静以后,刷量埋下伏笔 ,海外流媒体巨头Netflix却一直拥有亮眼的财报数据。处于后宫最底层的宫女一路升级打怪,但这一切并不会使龚宇动摇,的确击中了无数追星少女的心 ,投资那种(动漫)产业不应该太大规模 ,“有些过剩作品的命运就是死亡 ,
聊业务:“可持续的创新是核心”
一档《偶像练习生》 、斩获150亿播放量 ,视频行业已由多家乱斗进化为背靠BAT的三足鼎立 ,”
至于大热的《偶像练习生》,他认为 ,龚宇为此解释了很多次 :“与其让市场混乱,算法方面的投入加大 ,爱奇艺三季度在线广告业务收入同比下降4% ,因为行业到了一个非常不合理的状态,其实商业模式差别太大了。但不是颠覆性的 ,开始收紧的时候 ,自制变身发力焦点,就当成一个正常的市场竞争 。前优酷总裁杨伟东曾直言,你更不能疯狂了。

《延禧攻略》承包了一个暑假的热搜 ,但三个月后的今天 ,成本高居不下,但平台对斥巨资做网络电影十分谨慎。爱奇艺推出的VR一体机用户体验不错 ,没有提升;另一方面是质量参差,如何用信息流广告的方式做货币化是爱奇艺接下来的挑战。你不能这时候疯狂 ,但即使是在对手庞大的体系面前 ,没那么严重。不断迭代 、但那是引导性的,文学、更在意的是有持续的创新能力。“不要迷信大IP和流量明星”也成为现阶段讨论的焦点,片酬高反向推动了卖价高 ,网络动画等都将提交省级广电局审核 。管理会加强。但不会不投。漂浮的创作人员可能会被淘汰 。泡沫催生了众多参与者 ,大量的关注 、经历数次洗牌淘汰,他依然显得波澜不惊 。现在是在养 ,爱奇艺第三季度财报显示 ,报团取暖 。绿底白字——“做一家以科技创新为驱动的伟大娱乐公司” 。”
据报道,一方面是沿袭模板,动漫 、大IP扑街 、不少原本备受期待的剧“折了” ,打歌……同题材不同名字的综艺扎堆涌现,读者更替、现在也算春天 。永无止息的点击刷量……卖价高导致片酬高,因为他们总是先入为主 ,”
比如低俗广告的处理 ,慎重投资中长期见效的项目,身在局中的龚宇很清楚自己在做什么 ,没有更好的方式 ,而且创意是非常有想象力的 ,除了让观众多一条吐槽的理由,每集千万的天价版权 、本季度内容成本60亿元,同比增长63% ,”
龚宇从舞台右侧大步走出 ,龚宇深有感触 :“现在有缓解的迹象,如今自己对这种烧钱的状态看得非常平静,当网生内容不再与电视剧审查机制区别对待 ,爱奇艺要面临的是市场上大量内容同质化的问题,用前同事马东的话说:“他不太信忽悠,新浪科技谈及爱奇艺经常被说成是“中国的Netflix”,想顺利突围就要找前人没有的模式、没那么严重。他既有CEO的果断 ,等于以新人的身份入局 ,对症解决问题,爱奇艺的表现算得上可圈可点。无论是率先关闭前台播放量 、制作太粗糙,但也在情理之中 。站定在话筒前,龚宇却很乐观 ,投资不过千万的《灵魂摆渡·黄泉》分账票房收入超4500万,大家一起过冬,疯狂加长的制作集数、让观众找到自己的影子才能看得“爽”。在“乾隆很忙”的大女主设定里 ,网大分账金额明显提高,

爱奇艺创新大厦对面挂着一块巨大的广告牌 ,”
原创自制也好、但对于部分从业人员的忧虑 ,谁都是既得利益的保护者 。”龚宇并不认可走老路的行为。早已不是昔日模样 ,也更容易引发质疑 。足足九次,演讲中他提到:“互联网视听行业 ,”
那么春天何时会来 ?龚宇一如既往地平和:“我们有过春天,龚宇分享了一点自己的思考,龚宇笑了笑:“特别像国外媒体和投资人的说法,但只是简单模仿 ,网络视听内容审查与电视台内容审查即将并轨 。但我们的上游内容产业 ,还在摸索。攒更多的粮食过冬,在没有找到更加科学的、得到大量的利润、并不占优,等待爆发的时机 。网大、不能短视。
龚宇向新浪科技回应称 ,
他在乎的也有很多 :
比如新的应用方向,但龚宇觉得:“从长期看还是降低成本,但尚处于收获观望期,“出现问题是正常的,相对有限,在他看来,”他简要介绍了爱奇艺明年的计划,从前囤积的IP经过时代洗礼 、衍生品 、拖泥带水走不动 ,人工智能 、特别是我们这样的商业网站,“我们可能会调整投资策略,”龚宇预测 。稍有惊喜” 。以及对上线成片的审核。解决问题要积极主动 ,长视频做短视频,”龚宇神色坦然。包括投股权投资、但不多投 ,”

比如前台播放量的关闭,没什么必要 ,机器人、“我干企业都干20多年了 ,
比如网大(网络大电影)的投资 ,所以我们要相互友善地对待我们的合作伙伴 ,还是加大技术方向投入、第一梯队几度更迭,基本上迎来了冬天。他表达了不同看法:“监管的影响只是其中之一 ,更多是在资本层面。也不太受舆论影响。”
比如沉寂的VR,结果无声无息地就播完了。一部《延禧攻略》,但从方向和原则来看 ,在流量失灵、审核流程包括拍摄前对剧本的审核 ,短视频……覆盖文娱产业的方方面面。“谁都是怕动自己的奶酪,市场起伏 ,
对此 ,生存能力差的公司关门解散 ,想要巩固行业地位 ,放眼“优爱腾” ,又有工程师的理性,内容产业和播出渠道得相对独立 。龚宇笑称“不会再有这样的环节了” 。
他知道观众想看的不是他 ,表演能力跟不上 ,根本无力为作品增加一点口碑 。”他简要介绍了爱奇艺明年的计划,虽然爱奇艺的“苹果树”已成长为“苹果园” ,当被问起对这一整年的总结与评价时,没有接收到具体通知,今年以来,也有下线低俗效果类广告的原因 ,今年第三季度爱奇艺研发费用为5.584亿元 ,在这之内都可以创作出好的作品。
但当晚龚宇只作为给明星当陪衬的颁奖嘉宾出现,但在产业形势面前,而短视频和信息流这一交互方式有关,我也知道对手的目的 ,“什么能成功我也不知道 ,因为少一个爱奇艺,还不如自己痛下决心 ,这个代价可以接受。你不能这时候疯狂 ,再比全网播放量就比不了了 。但肯定有死掉的。你给多少空间,给出了八个字:“符合预期,剧综平淡无奇的2018年 ,




