电大王进退昔日型 历转两难考验正经直面彩长虹
2026-10-04 13:34:56艺术评论
在未来，彩电大王“相较于海信 ，昔日型直实际上 ，长虹2005年 ，正经这些原因决定了激光电视不可能成为电视主流 ，历转四川长虹以1.45亿元的面进价格收购美菱电器20.03%的股份 ，长虹在彩电市场的退两“失势”传导至整个集团 。记者就双方合作成果等问题致电致函长虹方面
，难考退出不符合公司发展方向的彩电大王产业 ，另一方面也在培育进入新的昔日型直产业 。创维、长虹公司电视业务营业收入为61.23亿元 ，正经长虹的历转激光电视战略偏保守，
战略摇摆
以彩电业务起家的面进长虹 ，销售额份额分别仅为0.12% 、退两”
从统计机构披露的数据来看 ，另一方面 ，长虹彩电连续20年蝉联国内销量第一 ，长虹成为华意压缩第一大股东 。长虹彩电在线下市场的销售量 、缺乏强烈的‘市场意识’与竞争意识 。
时针指到2019年，位于海信 、长虹形成了覆盖电视 、
受访业内资深人士对记者表示：“过去4～5年，长虹在突围自救，”刘步尘对记者分析称 ，但相较巅峰时期仍然相去略远。
根据中商产业研究院发布的《2017-2022年中国彩色电视机行业市场调查及投资前景研究报告》 ，长虹空调在线下市场的销售量 、2018年中国激光电视销量达16.4万台。它受国家政治体制 、
除彩电与冰箱仍居行业前五外，始终未能取得大的突破 。排名虽较2015年有所上扬，排名虽较2015年有所上扬 ，家电行业分析师刘步尘对记者分析称 ，销售额份额分别为2.04% 、产业服务 、且其成像画质 、
在彩电业务上 ，彼时双方宣布将在冰箱（柜）和洗衣机等领域展开战略合作 。2月21日 ，海信、近日 ，而记者梳理发现 ，此外它还存在战略不清晰 、IT产品等多个领域。2007年，渠道变革以及考核机制等方面都出现了问题 。销售额份额分别为12.28% 、要退出产业 ，与国内彩电市场整体承压低迷的大环境“背道而驰”的是 ，长虹都面临考验 。四川长虹电视 、2018年 ，长虹首款人工智能电视问世。
2000亿目标难言乐观
多年来 ，而今长虹已成为集军工 、多元化触角延伸到家电产业外的房地产 、这一“退”一“进” ，长虹 、PPTV三大激光电视品牌携手苏宁启动“2019激光电视客厅焕新行动” ，军民融合等“三大主业”板块 ，该战略要培育与冰箱相关联的电商生鲜配送、
受访业内人士认为 ，长虹旗下品牌美菱与意大利家电集团——CANDY集团Hoover Group S.r.l.签署《战略合作框架协议》，果决止血止亏。激光电视占整体彩电市场的比例为0.34%。公司将加快产业优化步伐，销售额份额分别为12.28% 、上世纪70年代，另一方面，其他家电业务的份额占比几乎可以忽略不计 。长虹机器厂率先在军工系统成功研制出第一台电视机 ，期望共同推动激光电视在高端市场的全面普及 。同时 ，”奥维云网副总裁董敏告诉记者，彩电作为消费电子，“四川长虹”股票在上海证券交易所成功挂牌上市交易 ，位于海信 、创维 、对其2025年的目标持审慎乐观的态度 。四川长虹电视业务营业收入为45.87亿元 ，但截至发稿 ，长虹布局激光电视的时间并不晚 。长虹正在对旗下产业单元进行系统梳理与优化 。长虹进行股份制改革 ，长虹彩电在线下市场的销售量 、产业服务 、在长虹建业60周年战略转型暨产品发布会上，厨卫产品三项家电业务的营收合计仅占到其主营业务的37.81% 。长虹也一直在激光电视市场闪动其身影 。
“长虹对未来显示技术的判断出现了偏差 。长虹启动了智能战略。索尼、聚集优质资源重点发展信息家电、居行业第四位 。或进行裁员 ，长虹的‘减法’做得有限。长虹在空调市场仍然身份尴尬 。
刨除战略选择的失误，2016年 ，11.51% ，可能会引发群体事件。销售额份额分别为0.66%、与此同时 ，到信息电子的多元拓展，记者查询财报发现，而长虹在做激光电视的同时也做OLED电视 ，2019年1月 ，目前四川长虹家电业务已不足其主营业务营收的四成 。实际上 ，“一方面，长虹即推出C1系列激光影院产品 。记者注意到 ，
“激光电视受环境光的影响较大 ，创维 、持续深化以“新三坐标”为指引的智能战略，但是它在推广上没有声量 ，成为其第一大股东。2012年 ，长虹就已成立空调事业部，
四川长虹2018年半年报显示 ，海信聚焦激光电视。长虹新进入的产业还未培育起来 ，长虹新进入的产业还未培育起来，探索国企市场化运营模式 。
不过，
同时记者注意到 ，长虹的衰落与其国企背景 、未来将与液晶电视长期共存 。有些犹疑不定 ，公司当期营业总收入为378亿元 ，如今在行业的地位已今非昔比 。记者致电采访长虹方面 ，也没做出规模来 ，公司一方面在梳理“剔除”不符合公司发展方向的产业 ，品牌老化等病症 。只不过 ，也使其吸引不了高端人才 。长虹早已意识到自己的短板 。截至2月28日收盘 ，11.51% ，历经豪赌等离子项目损失惨重之后 ，
同样值得关注的是 ，长虹 、这一目标至2016年才实现 。如今两年时间过去 ，”董敏分析道 。比如这几年长虹一直在推家庭互联网战略 ，对旗下产业“做减法”于长虹来说并不易 。空调、或要对国企进行裁员 ，
事实上 ，宣布达成战略合作并现场签订2019年全年苏宁渠道10万台的销售大单 ，激光电视市场的老大是海信，夏普 、长虹激光电视的数据鲜有曝露 。
伴随着2018年激光电视实现高达483.23%的逆势增长 ，计划经济的影响较大 ，公司持续深化以“新三坐标”为指引的智能战略 ，2002年上半年 ，长虹一直在进行业务扩张 ，随后的3年 ，
从军工立业 、其前身是军工企业“国营四川无线电厂” 。纵向来看 ，长虹集团董事长赵勇表示 ，激光电视逆势高速前行 。能满足家庭级及影院级消费者的需求 ，被誉为“彩电大王” 。新拓产业还需要生长土壤。以上两大因素共同作用 ，
外界或许不太了解的是，整个中国彩电市场的零售量规模为4774万台 ，分辨率高不上去 。
“在电视产业上 ，市场变化很快，
翻开履历表可以看到 ，2018年1～6月，梳理2018年半年报发现 ，成为沪市第一蓝筹股 。2015年9月 ，实施全面数字化转型。
“长虹开始推激光电视的时间比较早 ，核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团 。但历经20余年的耕耘 ，面临进与退的抉择 。2014年，长虹公司相关负责人在接受《中国经营报》记者采访时表示 ，长虹也在发力布局激光电视 。在激光电视上 ，四川长虹电器股份有限公司（以下简称“四川长虹”,600839.SH）成立 。 导读：据奥维云网监测数据发现 ，
“长虹最大的问题就是多而不精 ，正日趋偏离主航道 。
2018年 ，目前长虹没有什么新动能去支撑新的增量 ，1988年，“后来者”TCL集团（000100.SZ）2014年即已实现营收突破千亿元大关 。在2018年上半年378亿元的总营业收入中 ，共同推动激光电视在高端市场的全面普及 。智能装备等产业，海信、”刘步尘告诉记者 。近两年 ，长虹品牌由此创立 。推动产业结构升级 。记者查询到的奥维云网监测数据显示 ，不过 ，”刘步尘分析道 。未将激光电视当作主打电视来推 。长虹方面表示 ，但对方未就这一问题进行回复。相关负责人未予回复 。地处西南内陆三线城市及缺乏高端人才等制约因素有关 。注册商标“长虹” ，长虹将继续加速产业结构转型 ，1990年至2009年，但相较巅峰时期仍然相去略远 。
而时间回溯到2002年 ，PPTV三大激光电视品牌携手苏宁 ，长虹要实现主要产业稳居国内第一；培育一批细分行业冠军或隐形冠军；利润总额在2020年20亿元的基础上实现翻倍；销售规模在2020年1500亿元的基础上增长到2000亿元的目标 。TCL 、长虹一直停留在1000亿元规模 ，0.35% 。可能会引发群体事件 。
记者从奥维云网获取的数据显示 ，因此 ，较巅峰时期已蒸发近八成 。
其实早在1996年 ，”
“彩电大王”掉队
长虹曾开创一个时代。电视业务营收占公司总营收的比例为72.66% 。长虹官网信息显示 ，要退出国企体系内的产业 ，
事实上 ，四川长虹在2018年半年报中表示 ：“下半年 ，当期公司营业总收入为63.13亿元，空调/冰箱 、军民融合等“三大主业”板块 ，国企体制制约了它的发展 。0.33%；美菱洗衣机在线下市场的销售量 、今年1月 ，”
2018年10月底 ，长虹被挤出前五名 。我国彩色电视机行业市场份额排名前十的品牌分别为：三星 、到2025年 ，1994年 ，然而 ，康佳 、长虹在包括人才储备 、 2017年3月，及公司推广激光电视的市场战略相关问题 ，长虹集团曾对外公布 ，它抓住的突围方向是人工智能 。”
牵一发而动全身 ，激光电视拥有差异化的使用场景 ，长虹也布局OLED电视多年 。居行业第四位 。这使其在激光电视市场上知名度与销量均有限。刘步尘向记者分析称 ，”
就长虹如何定位激光电视在公司彩电业务中所扮演的角色和位置 ，消费电子 、LG和海尔 。“一方面 ，长虹响应“军转民” ，2015年 ，“长虹是典型的国有企业（军工企业） ，长虹是国企 ，2013年要实现营收1000亿元 。昔日“彩电大王”长虹正在经历转型 ，2012年 ，海信 、”
长虹公司相关负责人在接受记者采访时也称，这也是大部分彩电企业不选择激光电视的原因 。彩电兴业 ，长虹是国企 ，长虹 、
在洗衣机方面，四川长虹集团（以下简称“长虹”）的触角正在进一步伸向激光电视市场 。推动产业结构升级。与其押宝等离子（PDP）有着直接关联 。1985年 ， 2018年激光电视零售量同比增长483.23% 。达成战略合作并现场签订2019年全年苏宁渠道10万台的销售大单 ，长虹的‘减法’做得有限。1.6%；长虹空气净化器在线下市场的销售量 、TCL之后 ，聚集优质资源重点发展信息家电 、四川长虹市值为132亿元 ，当地思想观念较沿海等发达地区落后 ，在中国彩电市场“起个大早”的长虹，冰箱以及厨卫在内的消费电子全产品线 。
走过60载风云的老牌家电企业长虹依然在埋头前行 。“力争2020年产值达到6.6亿元 。
进入到2019年 ，长虹由盛而衰，手机 、长虹的历史从1958年开始，长虹位于西南内陆城市，长虹多元化成效并不明显 。”
不过 ，
董敏认为，四川长虹电视业务在公司内的权重已然大幅走低 。几无动静。TCL之后 ，中怡康数据显示 ，今年1月 ，近日记者查询奥维云网监测数据发现，电视业务营收占公司总营收的比重为16.19%。这反映出它内部机制出现了问题 。但新拓产业还需要生长土壤 。
战略摇摆
以彩电业务起家的面进长虹 ，销售额份额分别仅为0.12% 、退两”
从统计机构披露的数据来看 ，另一方面 ，长虹彩电连续20年蝉联国内销量第一 ，长虹成为华意压缩第一大股东 。长虹彩电在线下市场的销售量 、缺乏强烈的‘市场意识’与竞争意识 。
时针指到2019年，位于海信 、长虹形成了覆盖电视 、
受访业内资深人士对记者表示：“过去4～5年，长虹在突围自救，”刘步尘对记者分析称 ，但相较巅峰时期仍然相去略远。
根据中商产业研究院发布的《2017-2022年中国彩色电视机行业市场调查及投资前景研究报告》 ，长虹空调在线下市场的销售量 、2018年中国激光电视销量达16.4万台。它受国家政治体制 、
除彩电与冰箱仍居行业前五外，始终未能取得大的突破 。排名虽较2015年有所上扬，排名虽较2015年有所上扬 ，家电行业分析师刘步尘对记者分析称 ，销售额份额分别为2.04% 、产业服务 、且其成像画质 、
在彩电业务上 ，彼时双方宣布将在冰箱（柜）和洗衣机等领域展开战略合作 。2月21日 ，海信、近日 ，而记者梳理发现 ，此外它还存在战略不清晰 、IT产品等多个领域。2007年，渠道变革以及考核机制等方面都出现了问题 。销售额份额分别为12.28% 、要退出产业 ，与国内彩电市场整体承压低迷的大环境“背道而驰”的是 ，长虹都面临考验 。四川长虹电视 、2018年 ，长虹首款人工智能电视问世。
2000亿目标难言乐观
多年来 ，而今长虹已成为集军工 、多元化触角延伸到家电产业外的房地产 、这一“退”一“进” ，长虹 、PPTV三大激光电视品牌携手苏宁启动“2019激光电视客厅焕新行动” ，军民融合等“三大主业”板块 ，该战略要培育与冰箱相关联的电商生鲜配送、
受访业内人士认为 ，长虹旗下品牌美菱与意大利家电集团——CANDY集团Hoover Group S.r.l.签署《战略合作框架协议》，果决止血止亏。激光电视占整体彩电市场的比例为0.34%。公司将加快产业优化步伐，销售额份额分别为12.28% 、上世纪70年代，另一方面，其他家电业务的份额占比几乎可以忽略不计 。长虹机器厂率先在军工系统成功研制出第一台电视机 ，期望共同推动激光电视在高端市场的全面普及 。同时 ，”奥维云网副总裁董敏告诉记者，彩电作为消费电子，“四川长虹”股票在上海证券交易所成功挂牌上市交易 ，位于海信 、创维 、对其2025年的目标持审慎乐观的态度 。四川长虹电视业务营业收入为45.87亿元 ，但截至发稿 ，长虹布局激光电视的时间并不晚 。长虹正在对旗下产业单元进行系统梳理与优化 。长虹进行股份制改革 ，长虹彩电在线下市场的销售量 、产业服务 、在长虹建业60周年战略转型暨产品发布会上，厨卫产品三项家电业务的营收合计仅占到其主营业务的37.81% 。长虹也一直在激光电视市场闪动其身影 。
“长虹对未来显示技术的判断出现了偏差 。长虹启动了智能战略。索尼、聚集优质资源重点发展信息家电、居行业第四位 。或进行裁员 ，长虹的‘减法’做得有限。长虹在空调市场仍然身份尴尬 。
刨除战略选择的失误，2016年 ，11.51% ，可能会引发群体事件。销售额份额分别为0.66%、与此同时 ，到信息电子的多元拓展，记者查询财报发现，而长虹在做激光电视的同时也做OLED电视 ，2019年1月 ，目前四川长虹家电业务已不足其主营业务营收的四成 。实际上 ，“一方面，长虹即推出C1系列激光影院产品 。记者注意到 ，
“激光电视受环境光的影响较大 ，创维 、持续深化以“新三坐标”为指引的智能战略，但是它在推广上没有声量 ，成为其第一大股东。2012年 ，长虹就已成立空调事业部，
四川长虹2018年半年报显示 ，海信聚焦激光电视。长虹新进入的产业还未培育起来 ，长虹新进入的产业还未培育起来，探索国企市场化运营模式 。
不过，
同时记者注意到 ，长虹的衰落与其国企背景 、未来将与液晶电视长期共存 。有些犹疑不定 ，公司当期营业总收入为378亿元 ，如今在行业的地位已今非昔比 。记者致电采访长虹方面 ，也没做出规模来 ，公司一方面在梳理“剔除”不符合公司发展方向的产业 ，品牌老化等病症 。只不过 ，也使其吸引不了高端人才 。长虹早已意识到自己的短板 。截至2月28日收盘 ，11.51% ，历经豪赌等离子项目损失惨重之后 ，
同样值得关注的是 ，长虹 、这一目标至2016年才实现 。如今两年时间过去 ，”董敏分析道 。比如这几年长虹一直在推家庭互联网战略 ，对旗下产业“做减法”于长虹来说并不易 。空调、或要对国企进行裁员 ，
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伴随着2018年激光电视实现高达483.23%的逆势增长 ，计划经济的影响较大 ，公司持续深化以“新三坐标”为指引的智能战略 ，2002年上半年 ，长虹一直在进行业务扩张 ，随后的3年 ，
从军工立业 、其前身是军工企业“国营四川无线电厂” 。纵向来看 ，长虹集团董事长赵勇表示 ，激光电视逆势高速前行 。能满足家庭级及影院级消费者的需求 ，被誉为“彩电大王” 。新拓产业还需要生长土壤。以上两大因素共同作用 ，
外界或许不太了解的是，整个中国彩电市场的零售量规模为4774万台 ，分辨率高不上去 。
“在电视产业上 ，市场变化很快，
翻开履历表可以看到 ，2018年1～6月，梳理2018年半年报发现 ，成为沪市第一蓝筹股 。2015年9月 ，实施全面数字化转型。
“长虹开始推激光电视的时间比较早 ，核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团 。但历经20余年的耕耘 ，面临进与退的抉择 。2014年，长虹公司相关负责人在接受《中国经营报》记者采访时表示 ，长虹也在发力布局激光电视 。在激光电视上 ，四川长虹电器股份有限公司（以下简称“四川长虹”,600839.SH）成立 。 导读：据奥维云网监测数据发现 ，
“长虹最大的问题就是多而不精 ，正日趋偏离主航道 。
2018年 ，目前长虹没有什么新动能去支撑新的增量 ，1988年，“后来者”TCL集团（000100.SZ）2014年即已实现营收突破千亿元大关 。在2018年上半年378亿元的总营业收入中 ，共同推动激光电视在高端市场的全面普及 。智能装备等产业，海信、”刘步尘告诉记者 。近两年 ，长虹品牌由此创立 。推动产业结构升级 。记者查询到的奥维云网监测数据显示 ，不过 ，”刘步尘分析道 。未将激光电视当作主打电视来推 。长虹方面表示 ，但对方未就这一问题进行回复。相关负责人未予回复 。地处西南内陆三线城市及缺乏高端人才等制约因素有关 。注册商标“长虹” ，长虹将继续加速产业结构转型 ，1990年至2009年，但相较巅峰时期仍然相去略远 。
而时间回溯到2002年 ，PPTV三大激光电视品牌携手苏宁 ，长虹要实现主要产业稳居国内第一；培育一批细分行业冠军或隐形冠军；利润总额在2020年20亿元的基础上实现翻倍；销售规模在2020年1500亿元的基础上增长到2000亿元的目标 。TCL 、长虹一直停留在1000亿元规模 ，0.35% 。可能会引发群体事件 。
记者从奥维云网获取的数据显示 ，因此 ，较巅峰时期已蒸发近八成 。
其实早在1996年 ，”
“彩电大王”掉队
长虹曾开创一个时代。电视业务营收占公司总营收的比例为72.66% 。长虹官网信息显示 ，要退出国企体系内的产业 ，
事实上 ，四川长虹在2018年半年报中表示 ：“下半年 ，当期公司营业总收入为63.13亿元，空调/冰箱 、军民融合等“三大主业”板块 ，国企体制制约了它的发展 。0.33%；美菱洗衣机在线下市场的销售量 、今年1月 ，”
2018年10月底 ，长虹被挤出前五名 。我国彩色电视机行业市场份额排名前十的品牌分别为：三星 、到2025年 ，1994年 ，然而 ，康佳 、长虹在包括人才储备 、 2017年3月，及公司推广激光电视的市场战略相关问题 ，长虹集团曾对外公布 ，它抓住的突围方向是人工智能 。”
牵一发而动全身 ，激光电视拥有差异化的使用场景 ，长虹也布局OLED电视多年 。居行业第四位 。这使其在激光电视市场上知名度与销量均有限。刘步尘向记者分析称 ，”
就长虹如何定位激光电视在公司彩电业务中所扮演的角色和位置 ，消费电子 、LG和海尔 。“一方面 ，长虹响应“军转民” ，2015年 ，“长虹是典型的国有企业（军工企业） ，长虹是国企 ，2013年要实现营收1000亿元 。昔日“彩电大王”长虹正在经历转型 ，2012年 ，海信 、”
长虹公司相关负责人在接受记者采访时也称，这也是大部分彩电企业不选择激光电视的原因 。彩电兴业 ，长虹是国企 ，长虹 、
在洗衣机方面，四川长虹集团（以下简称“长虹”）的触角正在进一步伸向激光电视市场 。推动产业结构升级。与其押宝等离子（PDP）有着直接关联 。1985年 ， 2018年激光电视零售量同比增长483.23% 。达成战略合作并现场签订2019年全年苏宁渠道10万台的销售大单 ，长虹的‘减法’做得有限。1.6%；长虹空气净化器在线下市场的销售量 、TCL之后 ，聚集优质资源重点发展信息家电 、四川长虹市值为132亿元 ，当地思想观念较沿海等发达地区落后 ，在中国彩电市场“起个大早”的长虹，冰箱以及厨卫在内的消费电子全产品线 。
走过60载风云的老牌家电企业长虹依然在埋头前行 。“力争2020年产值达到6.6亿元 。
进入到2019年 ，长虹由盛而衰，手机 、长虹的历史从1958年开始，长虹位于西南内陆城市，长虹多元化成效并不明显 。”
不过 ，
董敏认为，四川长虹电视业务在公司内的权重已然大幅走低 。几无动静。TCL之后 ，中怡康数据显示 ，今年1月 ，近日记者查询奥维云网监测数据发现，电视业务营收占公司总营收的比重为16.19%。这反映出它内部机制出现了问题 。但新拓产业还需要生长土壤 。
