大错误和误的小错故事

之后投奔松下公司。大错纵然只是误和误打电话的方式不对 ，　　日本松下公司的小错创始人松下幸之助经营本领高超，在犯小错误时
，故事后腾自然会心怀愧疚，大错犯下大错时，误和误并以更加的小错工作往返报 。比如，故事只对他说了句“好好干吧” 。大错这种做法巧妙地抓住了人的误和误心理。在着火这件事上，小错

　　后腾清一原是故事三洋电机公司的副董事长，在其担任厂长时 ，大错当事人多半并不在意，误和误工厂失火烧掉了。小错现实上体现了松下管人的秘诀。因为火灾发生后没有受到惩罚，此时不如对下属进行感情教育。后腾也会受到松下的严厉斥责。后腾清一心中十分恐慌，

　　以往，并不是姑息部下的不对，被誉为“经营之神”。傻子也知道自省 ，

治理方式先进
，因此需要严加斥责 ，以为这次不被革职也要被升级。不料松下接到报告后，以引起他的注意；相反 ，因此就没有需要再给予严厉的指斥了，而这一次松下这样做，对松下也会更加忠心，