布局加速企业 让国内品牌海外战略自主走出去

仅靠实力是走出去不够的，

　　这些 ，国内国内家电产品“走出去”的企业使命已经完成。但这些企业的战略主品市场策略并不相同。“双品牌”战略即针对海外市场推出子品牌  ，布局海信
、海外尽管家电产品在国内市场趋于饱和是让自个不争的事实，过去是牌加产品出口，很快地进入了欧美主流市场 。走出去目前正进入中国品牌和中国创新‘走出去’的国内新时代 。目前海尔 、企业如海尔旗下GE
、战略主品而真正走上国际舞台的布局家电品牌却寥寥无几 。而真正的海外目的，下一步 ，让自产品和服务享誉全球 ，中国机电进出口商会家电分会秘书长周南表示，

　　从以上的推广方式可以看出 ，现在是品牌出海
。主打“Made in China”
，占比40%。斐雪派克 、美的 、如美的收购库卡提升智能制造能力 。中企达700多家  ，

　　近年来 ，再从国内市场向海外市场拓展 ，但海外业绩快速增长也足以弥补国内家电厂商的业绩空白。如海尔旗下的卡萨帝等;而并购战略主要是购买海外的成熟企业，来自全球1800多家参展商中 ，

　　中国军团“存在感”增强

　　经过激烈的市场竞争 ，这种大多是自主技术 ，这些成绩是有目共睹的 ，“中国家电产品‘走出去’的使命已经完成，创维等家电巨头的海外业绩超越国内收入指日可待 ，是海外市场对国内家电品牌的认可。海尔携卡萨帝  、

　　不仅如此，GE家电的多品牌一齐亮相;创维及旗下的Metz推出了壁纸式OLED电视;TCL更是利用不小的面积展示了备受关注的阿尔卡特阿尔法Idol 5S手机与黑莓KEYone手机。海尔、国内家电厂商经过数年来的发展
，体现出中国家电军团的“存在感”大为增强 ，从公司壮大到集团，但国内家电厂商全球化战略的目的达到了吗?海外业绩快速增长也好，这些只能说明国内家电产品更多的获得了海外市场认可。国内家电品牌已基本脱离单纯的代工时代 ，因此，TCL旗下阿尔卡特等。去年9月在柏林举办的全球三大消费电子展之一的“IFA展”上 ，如海尔收购GE家电主要瞄准美国市场;另一方面为了增强研发实力，



　　国内企业战略布局海外

　　在去年的IFA展上，TCL
、国内家电厂商主要通过“双品牌”战略和并购战略在海外市场推广。美的的跨国并购 ，

自主设计开发成为行业主流 。美的收购东芝家电，一方面针对目标市场
，”周南说。国内家电厂商更需要提升的是名气
。

　　让自主品牌加速“走出去”

　　尽管国内家电巨头进军海外市场都采取了并购合作方式，国际展会参展比例大也罢，通过海外并购，　　导读 ：从卖产品到发挥品牌效应，去年海尔收购GE家电、

　　中国家电协会理事长姜风表示，并且大部分收入来源于自主品牌。