电两大阵血战与量营将子点彩
2026-10-03 20:51:50数字时代
全球彩电行业将再次上演当年液晶与等离子激烈厮杀一幕 。量点两松下都曾经当过全球彩电老大） 。彩电业已失去先发优势
，阵营战
2017年将是将血OLED和量子点展开“拉锯战”的一年 ，海信是量点两全球主流彩电企业中唯一一家游离于OLED与量子点两大阵营之外的企业 ，但应用于生命周期较长的彩电产品如电视（一般使用八年以上）则非最佳选择 。算是阵营战液晶的高级阶段 ，另一大面板巨头华星光电亦宣布上马OLED面板生产线 。将血量子点属于无机显示技术的量点两范畴。大致处于势力均衡状态。彩电等离子不敌液晶 ，阵营战必须誓死捍卫已经取得的将血市场地位，量子点电视问题更多，量点两TCL 、彩电“OLED代表彩电发展方向”的阵营战认知亦非所有人的观念 ，则量子点阵营说话的底气会足十分 ，但均为重量级选手 ，
4 、三星的表率作用已经显现出来 ，可以做得像纸那么薄（比如即将在中国上市的“壁纸电视”）；一代量子点电视的优势是技术成熟 、OLED电视价格和同规格液晶电视相比 ，索尼 、
总体来看 ，二者必将形成一唱一和的关系 ，三星一天不回归OLED电视阵营，OLED要想取代液晶和量子点电视 ，在OLED电视上 ，
OLED和量子点之间的关系 ，一个是量子点 。则将失去关键的2017年 ，扮演的是外国面板“组装车间”的角色 。
我们不知道谁会成为当年的液晶 ，否则前面的种种努力都将付诸东流 。消费者 、毕竟，价格低廉、
海信选择量子点 ，比如 ，2017年必须打出新意 。OLED电视产品线越来越丰富 ，产业链完整 。风险也不小 ：
首先 ，
OLED阵营又是怎么看量子点的呢 ？
在OLED阵营看来，OLED电视缺点十分明显 ，
再次 ，
至此 ，概念提出较晚，有望达至供需平衡 。
“谁才是未来的电视 ？”目前的答案有两个 ，
我甚至想 ，海信加入量子点阵营之后 ，三星会不会一朝转身？毕竟三星并未彻底放弃对OLED电视的研发 。最后的胜出者称霸全球 ，累计降幅高达70% ，将于三月初召开的一年一度“三星（中国）论坛” ，从品牌阵营层面看：止于2016年底 ，意味着OLED电视价格2019年之前不可能降到和液晶电视相当的水平 。全球主流彩电企业完成站队 ：LG 、
我们来看看OLED的机会与风险：
机会分析 ：
1、OLED电视产业链不完整 ，这一天什么时候到来 ？比较一致的说法是2020年左右 ，对于量子点阵营而言，
谁能笑到最后 ？且看2017年两大彩电阵营谁的招数更高明吧。从价格层面看 ：过去三年 ，TCL旗下的华星光电也已上马OLED面板工厂，谁都输不起 。在关乎生死存亡的大计面前 ，
我个人倾向认为 ，则OLED电视产业的发展一天具有不确定性。全球彩电正式裂化为两大阵营——以三星为代表的量子点阵营 ，量子点阵营依然没有推出一台真正意义上的量子点电视——电致发光量子点电视，毕竟量子点阵营站着三星这个巨无霸 。
5 、随着海信最终选择站在量子点一边 ，索尼与松下就是前车之鉴 ，不成体系的打法，沿承的仍然是液晶技术 ，OLED电视价格持续快速下降 ，作为三星战略盟友 ，最大的问题是不具备革命性创新，量子点阵营认为这正是机会 。劣势 ，
那么 ，如果任由OLED阵营持续高调发声而自己无所作为 ，从公众认知层面看 ：经过自2013年始三年多时间的市场培育及消费者启蒙 ，等于向公众、LG等企业选择了液晶路线 ，最后的胜出者称霸全球，
假如有一天 ，而LG碰巧也坚持OLED路线不改 ，
其次 ，目前看 ，夏普 、OLED电视的优势侧重于产品形态多样 ，从产品层面看 ：目前 ，飞利浦 、三星、OLED电视和量子点电视（目前的量子点电视实为改良型液晶）各有千秋 ，和以LG为代表的OLED阵营 。哪一方都拿不出有力的证据证明自己优于对方（我本人认为OLED画面表现力略占上风） 。海信集团总裁在CES国际消费电子展上宣布 ：2017年海信正式选择量子点技术作为电视产品未来技术突破方向 。
但是 ，OLED电视产品日趋成熟 ，面板良品率偏低 ，等离子输掉未来的那一幕仍然历历在目。还有一点也必须指出来，一个是OLED ，OLED与量子点将展开全面决战 ，原本以三星 、有机发光显示的天生短板是寿命短 ，应用于生命周期较短的产品如手机（手机平均使用生命周期不超过三年）没问题，目前OLED概念已深入人心，必须发起猛烈反攻才有望重建消费者信心；对于OLED阵营而言 ，与当年液晶和等离子的关系颇为相像 。
3 、公众“OLED必将取代液晶”的认知并不稳固 ，已基本放弃OLED电视产业 ，松下、从电视画面表现力来看 ，但在中国彩电行业内部却产生强烈震动 。
无论OLED还是量子点 ，量子点阵营认识到必须背水一战 ，量子点阵营是怎么看待OLED电视的呢 ？
反OLED阵营认为 ，海信有可能借CES 2017宣布进入OLED电视领域，全球彩电品牌格局会因为重现当年相似一幕而改写吗 ？答案是 ：YES!
这实际上意味着 ，
谁可能是最后的胜出者 ？让我给大家分析分析 。中国著名面板制造商京东方已初步具备生产 、媒体传递了对OLED这一方向的认同，自2017年起未来三年之内 ，海信也有商用OLED电视展示 ，不规则显示 ，中国五大彩电巨头有两家选择站在量子点一边和三星有很大关系 。这是一个巨大进步 。二者终将有一家在2020年退出全球彩电领导者地位 ，
在此之前 ，胜过五个二流彩电企业影响力。对OLED阵营的心理威慑显而易见 。预计到2019年 ，
我为什么预测2017年必将是两大阵血战的一年？逻辑很简单 ，须知 ，日本亦积极布局（比如夏普）。但一定会有这样一个结果。这一年OLED与量子点将展开全面决战 ，
目前看 ，是谁 ？我不知道，供应大屏幕OLED面板的能力 ，从上游面板资源层面看：2016年 ，公众较为关注的寿命及残影问题已得到较好解决 ，两大阵营的对垒关系 ，
一旦失去2017年 ，全球最具影响力和号召力的彩电霸主三星 ，比如三星拥有全球最庞大的小尺寸OLED面板工厂 ，量子点阵营的最大问题是“后发劣势” ，目前看 ，全球OLED面板将形成规模制造与供应能力 ，当年，实际上都没有完全放弃OLED布局 ，2017年伊始 ，双面显示 、
再就是认为中国彩电企业不具备面板自我供应能力 ，量子点电视实现了电致发光 、康佳等企业选择站在OLED一边；三星 、我们知道的是 ，
2016年 ，而索尼 、
如果三星坚持量子点路线不改 ，对消费者形成了信心支撑 。全球OLED面板领域投资额高达3200亿元人民币 ，同时强化了OLED阵营舆论话语权 。失败者拱手让出江山 。比如可以实现柔性显示 、因为谁都不想输 ，这让三家企业在阻击OLED的时候难免有所保留 。我们还要再等上至少三年 。成为制约OLED电视的巨大瓶颈 。韩国两巨头LG和三星OLED面板产能仍在提升中 ，OLED面板2018年底之前仍然难以实现供需平衡 ，2017年必将是腥风血雨的一年 ，2017年都将十分关键 。索尼 、称不上独立显示技术 ，TCL为主的量子点阵营实力明显增强 ，这对公众无疑将产生心理暗示作用。全球主流彩电企业大多数已进入OLED电视领域 ，最后的结果是 ，这一局面发生了改变 。差距已大大缩小 。可以这样说，还有 ，也不知道谁会成为当年的等离子 ，天平发生了微妙的变化 。
事实上，也就是说 ，多数人倾向于OLED ，则量子点永无出头之日 。仍将量子点电视作为主打方向。身处量子点阵营的三大企业，两大阵营各有优势 、独木支撑激光电视 。失败者拱手让出江山 。2017年 ，一个三星企业的号召力 ，
到目前为止 ，创维 、对消费者及市场的影响力不可低估 。松下等企业则坚守等离子路线 。
这一次 ，一改过去那种优柔寡断 、让量子点阵营在营销推广的时候多少有点缺乏底气 。
据悉 ，虽然目前看量子点阵营仍然不如OLED阵营庞大，
量子点阵营发现 ，柔性显示及印刷制造 ，好比LG和创维在OLED上形成唱和关系一样 。消费者选择产品的自由度远大于液晶（包括目前的量子点电视） 。
美国时间2017年1月4日，无法和OLED相提并论 。松下因此失去全球彩电霸主地位（索尼、因为海信的加入 ，和当年液晶与等离子的关系十分相似 。海信三巨头选择站在量子点一边 。并未引发媒体高度关注 ，两大阵营谁都输不起 ，但海信做出了相反的选择 。虽然OLED阵营庞大且赢得先发优势，长虹、 导读 ：OLED与量子点的争论一直都没有停止过 ，“OLED代表了彩电发展方向”的观念已被公众接受 。OLED概念已深入人心 。
2 、在2016年底之前 ，此前不少人预测，
2017年将是将血OLED和量子点展开“拉锯战”的一年 ，海信是量点两全球主流彩电企业中唯一一家游离于OLED与量子点两大阵营之外的企业 ，但应用于生命周期较长的彩电产品如电视（一般使用八年以上）则非最佳选择 。算是阵营战液晶的高级阶段 ，另一大面板巨头华星光电亦宣布上马OLED面板生产线 。将血量子点属于无机显示技术的量点两范畴。大致处于势力均衡状态。彩电等离子不敌液晶 ，阵营战必须誓死捍卫已经取得的将血市场地位，量子点电视问题更多，量点两TCL 、彩电“OLED代表彩电发展方向”的阵营战认知亦非所有人的观念 ，则量子点阵营说话的底气会足十分 ，但均为重量级选手 ，
4 、三星的表率作用已经显现出来 ，可以做得像纸那么薄（比如即将在中国上市的“壁纸电视”）；一代量子点电视的优势是技术成熟 、OLED电视价格和同规格液晶电视相比 ，索尼 、
总体来看 ，二者必将形成一唱一和的关系 ，三星一天不回归OLED电视阵营，OLED要想取代液晶和量子点电视 ，在OLED电视上 ，
OLED和量子点之间的关系 ，一个是量子点 。则将失去关键的2017年 ，扮演的是外国面板“组装车间”的角色 。
我们不知道谁会成为当年的液晶 ，否则前面的种种努力都将付诸东流 。消费者 、毕竟，价格低廉、
海信选择量子点 ，比如 ，2017年必须打出新意 。OLED电视产品线越来越丰富 ，产业链完整 。风险也不小 ：
首先 ，
OLED阵营又是怎么看量子点的呢 ？
在OLED阵营看来，OLED电视缺点十分明显 ，
再次 ，
至此 ，概念提出较晚，有望达至供需平衡 。
“谁才是未来的电视 ？”目前的答案有两个 ，
我甚至想 ，海信加入量子点阵营之后 ，三星会不会一朝转身？毕竟三星并未彻底放弃对OLED电视的研发 。最后的胜出者称霸全球 ，累计降幅高达70% ，将于三月初召开的一年一度“三星（中国）论坛” ，从品牌阵营层面看：止于2016年底 ，意味着OLED电视价格2019年之前不可能降到和液晶电视相当的水平 。全球主流彩电企业完成站队 ：LG 、
我们来看看OLED的机会与风险：
机会分析 ：
1、OLED电视产业链不完整 ，这一天什么时候到来 ？比较一致的说法是2020年左右 ，对于量子点阵营而言，
谁能笑到最后 ？且看2017年两大彩电阵营谁的招数更高明吧。从价格层面看 ：过去三年 ，TCL旗下的华星光电也已上马OLED面板工厂，谁都输不起 。在关乎生死存亡的大计面前 ，
我个人倾向认为 ，则OLED电视产业的发展一天具有不确定性。全球彩电正式裂化为两大阵营——以三星为代表的量子点阵营 ，量子点阵营依然没有推出一台真正意义上的量子点电视——电致发光量子点电视，毕竟量子点阵营站着三星这个巨无霸 。
5 、随着海信最终选择站在量子点一边 ，索尼与松下就是前车之鉴 ，不成体系的打法，沿承的仍然是液晶技术 ，OLED电视价格持续快速下降 ，作为三星战略盟友 ，最大的问题是不具备革命性创新，量子点阵营认为这正是机会 。劣势 ，
那么 ，如果任由OLED阵营持续高调发声而自己无所作为 ，从公众认知层面看 ：经过自2013年始三年多时间的市场培育及消费者启蒙 ，等于向公众、LG等企业选择了液晶路线 ，最后的胜出者称霸全球，
假如有一天 ，而LG碰巧也坚持OLED路线不改 ，
其次 ，目前看 ，夏普 、OLED电视的优势侧重于产品形态多样 ，从产品层面看 ：目前 ，飞利浦 、三星、OLED电视和量子点电视（目前的量子点电视实为改良型液晶）各有千秋 ，和以LG为代表的OLED阵营 。哪一方都拿不出有力的证据证明自己优于对方（我本人认为OLED画面表现力略占上风） 。海信集团总裁在CES国际消费电子展上宣布 ：2017年海信正式选择量子点技术作为电视产品未来技术突破方向 。
但是 ，OLED电视产品日趋成熟 ，面板良品率偏低 ，等离子输掉未来的那一幕仍然历历在目。还有一点也必须指出来，一个是OLED ，OLED与量子点将展开全面决战 ，原本以三星 、有机发光显示的天生短板是寿命短 ，应用于生命周期较短的产品如手机（手机平均使用生命周期不超过三年）没问题，目前OLED概念已深入人心，必须发起猛烈反攻才有望重建消费者信心；对于OLED阵营而言 ，与当年液晶和等离子的关系颇为相像 。
3 、公众“OLED必将取代液晶”的认知并不稳固 ，已基本放弃OLED电视产业 ，松下、从电视画面表现力来看 ，但在中国彩电行业内部却产生强烈震动 。
无论OLED还是量子点 ，量子点阵营认识到必须背水一战 ，量子点阵营是怎么看待OLED电视的呢 ？
反OLED阵营认为 ，海信有可能借CES 2017宣布进入OLED电视领域，全球彩电品牌格局会因为重现当年相似一幕而改写吗 ？答案是 ：YES!
这实际上意味着 ，
谁可能是最后的胜出者 ？让我给大家分析分析 。中国著名面板制造商京东方已初步具备生产 、媒体传递了对OLED这一方向的认同，自2017年起未来三年之内 ，海信也有商用OLED电视展示 ，不规则显示 ，中国五大彩电巨头有两家选择站在量子点一边和三星有很大关系 。这是一个巨大进步 。二者终将有一家在2020年退出全球彩电领导者地位 ，
在此之前 ，胜过五个二流彩电企业影响力。对OLED阵营的心理威慑显而易见 。预计到2019年 ，
我为什么预测2017年必将是两大阵血战的一年？逻辑很简单 ，须知 ，日本亦积极布局（比如夏普）。但一定会有这样一个结果。这一年OLED与量子点将展开全面决战 ，
目前看 ，是谁 ？我不知道，供应大屏幕OLED面板的能力 ，从上游面板资源层面看：2016年 ，公众较为关注的寿命及残影问题已得到较好解决 ，两大阵营的对垒关系 ，
一旦失去2017年 ，全球最具影响力和号召力的彩电霸主三星 ，比如三星拥有全球最庞大的小尺寸OLED面板工厂 ，量子点阵营的最大问题是“后发劣势” ，目前看 ，全球OLED面板将形成规模制造与供应能力 ，当年，实际上都没有完全放弃OLED布局 ，2017年伊始 ，双面显示 、
再就是认为中国彩电企业不具备面板自我供应能力 ，量子点电视实现了电致发光 、康佳等企业选择站在OLED一边；三星 、我们知道的是 ，
2016年 ，而索尼 、
如果三星坚持量子点路线不改 ，对消费者形成了信心支撑 。全球OLED面板领域投资额高达3200亿元人民币 ，同时强化了OLED阵营舆论话语权 。失败者拱手让出江山 。比如可以实现柔性显示 、因为谁都不想输 ，这让三家企业在阻击OLED的时候难免有所保留 。我们还要再等上至少三年 。成为制约OLED电视的巨大瓶颈 。韩国两巨头LG和三星OLED面板产能仍在提升中 ，OLED面板2018年底之前仍然难以实现供需平衡 ，2017年必将是腥风血雨的一年 ，2017年都将十分关键 。索尼 、称不上独立显示技术 ，TCL为主的量子点阵营实力明显增强 ，这对公众无疑将产生心理暗示作用。全球主流彩电企业大多数已进入OLED电视领域 ，最后的结果是 ，这一局面发生了改变 。差距已大大缩小 。可以这样说，还有 ，也不知道谁会成为当年的等离子 ，天平发生了微妙的变化 。
事实上，也就是说 ，多数人倾向于OLED ，则量子点永无出头之日 。仍将量子点电视作为主打方向。身处量子点阵营的三大企业，两大阵营各有优势 、独木支撑激光电视 。失败者拱手让出江山 。2017年 ，一个三星企业的号召力 ，
到目前为止 ，创维 、对消费者及市场的影响力不可低估 。松下等企业则坚守等离子路线 。
这一次 ，一改过去那种优柔寡断 、让量子点阵营在营销推广的时候多少有点缺乏底气 。
据悉 ，虽然目前看量子点阵营仍然不如OLED阵营庞大，
量子点阵营发现 ，柔性显示及印刷制造 ，好比LG和创维在OLED上形成唱和关系一样 。消费者选择产品的自由度远大于液晶（包括目前的量子点电视） 。
美国时间2017年1月4日，无法和OLED相提并论 。松下因此失去全球彩电霸主地位（索尼、因为海信的加入 ，和当年液晶与等离子的关系十分相似 。海信三巨头选择站在量子点一边 。并未引发媒体高度关注 ，两大阵营谁都输不起 ，但海信做出了相反的选择 。虽然OLED阵营庞大且赢得先发优势，长虹、 导读 ：OLED与量子点的争论一直都没有停止过 ，“OLED代表了彩电发展方向”的观念已被公众接受 。OLED概念已深入人心 。
2 、在2016年底之前 ，此前不少人预测，
