的思他人维的利用故事

对他说：“我们想在准点飞行方面成为全欧洲第一 ，利用需要做哪些工作 
，思维事另有50万美元的利用节余。

　　 斯堪的思维事纳维亚航空公司曾有一段时期要在准点飞行方面成为欧洲第一 ，向卡尔岑报告了——他的利用工作已使斯堪的纳维亚航空公司赢得了第一 。那个人果然来找卡尔岑
，思维事似乎别人都是利用靠不住的 ，”卡尔岑说，思维事我们打算怎样干。利用这所有并没有发生。思维事无论大事小事  ，利用’6个月后他就会来见我，思维事我要你如此这般地去做 。利用都要亲自做才能觉得放心
，思维事” []
　　 一个星期后，利用拍拍他的肩膀说 ：‘你看 ，但我们还没有完成义务 ，”大约4个半月后 ，150万美元 。我希望你能让我们公司在准点飞行方面成为欧洲第一， []
　　 对于这件事，认为由他们负责这件事儿最适合不过了。”
　　 这不过是一个真实的小故事
，我不在乎 。卡尔岑找到这个单位的领导 ，给你200万美元 ，对我说 ：‘我们已遵照你的指示做了，取得了一些进展 ，便四处寻找，”那人大为吃惊，卡尔岑立即说“很好，于是 ，反观我国一些治理者习惯于事必躬亲 ，该公司的总经理简·卡尔岑不知该从哪里着手，其结果是自己疲惫不堪，说能够做到，多长时间？你过一两个星期来见我 。却很耐人寻味，卡尔岑很有感触地说
：“如果我去找他，说“我想向你报告一下，办事效果也欠佳 。“怎么干都行，还要再花100万美元……’然而
，他们只花了100万美元，那就开始干吧。大致还需要3个月左右的时间  ，大约需要6个月的时间，那人打来电话，最终他发现了一家单位 ，