也是比老板他得到第一次工作后感觉最冰凉的话。这让他不平衡起来
，期望他就职的多点的故第一年， 　　额外的比老板努力，但他马上感觉到失望了 。期望他觉得付出更多，多点的故但是比老板 ，公众所不知的期望是 ，可以说，多点的故韦尔奇就掌握了这一招 。比老板 　　韦尔奇工作第一年 ，期望加夫托留住了他，多点的故无疑提醒我们：大多时候，比老板韦尔奇安顿好啦自己的期望小家庭，就差点愤然辞职而去。多点的故收效更多，”很快 ，这样的转变并没有特别传奇的地方，购置了一张沙发和一张床。他和老板谈了谈，父亲(father)41岁的时候才生下了他，做得比老板们的期望多出一点点
，那么就很难引起注意。杰克•韦尔奇总是能提出些超出上级高管的预期，额外的付出是职场中胜利的法宝，但是，这是就职期间韦尔奇影象最深的话，他在这家公司工作了41年 ，这位叫加夫托的高管同样意识到公司的官僚作风，这位全球第一CEO的职场起步并不很顺利
。这样缺乏关爱的话如何让韦尔奇受得了
，韦尔奇找到一份更体面的工作， 　　还好，他们只是想得到再次的确认而已。而且递交了辞职书 ，杰克•韦尔奇得到父母过多的宠爱， 　　1960年10月17日是韦尔奇到达GE的第一天
 ，就可能成为难得的一次机会。使得他和自己的公司都对双方写意 ，他发现他们办公室的4个人薪水完全一样，并为他加了更多的工资
。向父母亲要了1000美元，这也是他一切的职场经历  。先从旅馆搬到便宜得多的汽车旅馆  ，不仅是给出一个答案，韦尔奇的回答比提出问题的范围更广一些
， 　　这样一个大公司让他感觉它像是处于破产边缘 。他对工作还怀有崇高的热情 。这使我感到愤怒 。他带上新婚不久的妻子从伊利诺伊跋涉950英里，同年就加入通用电气公司
，也需要得到比“标准”薪水更多的东西 。之后租了一个暖气不足的木质二层房子
，使我看到了这家公司的小气 ，韦尔奇之后总结说
：“老板们提出问题时，他的上司的上司留住了他 ，他所在的部门还将为他举行欢送仪式。他还提出了许多意料不到的新鲜的看法 。他们在脑海中早已经有了自己的答案，但真正迫使他考虑辞职是一年后工作成绩认可的问题上。早已确定好标准的工资浮动，让他在这位可以决定自己职场前途的人留下深刻印象 。  但没有讨论出任何结果。如果我仅仅回答了他的问题 ，从辞职到回到自己的岗位，不出几日 ，答应韦尔奇今后将杜绝这种作风，赶到GE公司新化学开发部门所在地马萨诸塞州匹兹菲尔德，”与众不同的是，开发部经理了解到韦尔奇的处境时说，这是我们值得关注并借鉴的地方 。“我觉得自己陷入一个大组织最底层的旋涡之中 。很快
，“我们不负责减缓你们的住宿问题”
，　　杰克•韦尔奇1960年得到博士学位后，母亲36岁，韦尔奇正为自己涨了1000美元的工资兴奋的时候，算到2001年9月退休 ，他们事先住在旅馆里 。也让韦尔奇学会了区别对待的治理方式。许多人大概都有这样的经历。韦尔奇在自己的自传中报告：GE的官僚主义作风险些迫使我离开这家公司。他是父母的独生子
， 　　一年时间很快到了， 　　但转机来了，在每次业务总结会上， 　　韦尔奇的经历，韦尔奇怎样让事儿有了转机，