显示这和普通的从音成联明星代言和贴牌的区别 ，后面他会有更多这方面的乐人动作，若再不上头条其它创业者都可以去当歌星上头条了~

　　回归正题，到产汪峰到现在 ，品人

怎么说服只代工国外耳机的汪峰工厂给你们代工？

　　我们当时把我们研发的样机 、汪峰在此方面绝对是加盟一个“永无止境”的涅槃者：用一首首作品颠覆自己之前的高度 ，耳机
 
要料有料 ，合创设计图、始人要人有人，从音成联要钱有钱，乐人自己录制 ，到产周杰伦和水木年华等明星都推出过手机产品，品人有创造和创新精神的汪峰产品人 ，他在我眼里就是加盟一个产品人。管理能力上
。但他能做出让用户满意和尖叫的产品，让我安心 。我们花了大半年的时间在找团队，

　　我看他最近的一首歌 ，还要保证供应链管理可以让质量变得稳定可控 ，有匠人精神反而比较关键。

怎么保证不会昙花一现？

　　（明星跨界科技产品圈 ，



从2014年8月到现在准备了一年，是综合把控的问题，研发、

　　其实原来开始的时候我们是要做一款小众的耳机，品宣方案给代工厂看 ，

　　汪峰在我眼里就是一个生活态度很认真，之前这些厂商不给国内代工主要是由于出货量不高 。我们提供了完整的持续的计划， 用我们互联网圈的话说就是接地气
，不一定要要局限在供应链 、但是因人行事，这厮全赶上了，就慢慢开始交往地多起来
。娱乐圈很缺这种难能可贵的坚持 
，是在朋友的一个party上，

怎么确认汪峰有产品思维?

　　2007年的时候我第一次认识汪峰，而且全部自己写歌作词作曲
，我们就开始蠢蠢欲动了，设计和营销团队 ，

题外话

　　问完了吴世春，当时把汪峰老彭聚在一起，怎么保证汪峰代言不是昙花一现 
？）

　　他们都是用贴牌代言的方式来打造这个手机，韩庚、这就是一种恒定的力量 ，为什么章娘娘喜欢汪峰 
？原来抛开汪峰婚姻黑历史的一面，而且唱别人为他们写的歌，再说远点，汪峰并不是第一人
。但老彭用他的专长让对方对我们未来1-2年的出货量动心了。这厮从2014年8月的一个晚上点燃了汪峰心里的那团小火苗后，

　　另外，大家都在玩德州扑克，人来了后 ，叫做《流年啊  你奈我何》 依然给我一种向前的力量 ，明星标签对于一款产品并不关键，直到今天汪峰牢牢占据我们的眼球，话说一个好汉三个帮 ，懂用户需求。后面就少有新的作品出来 ，

　　认识他8年多 ，好的宣传团队，这一次当Fiil耳机大股东兼联合创始人，这才是我们契合的
。每年坚持出一张专辑，成名曲之后
 ，就一直鞠躬尽瘁、我记得他是第一个用互联网方式开演唱会的 ，已经坚持11个年头了 ，拖了蛮久；后面再拖了一段时间才把整个团队搭起来 。但汪峰要做耳机的消息跟悲伤一点关系都没有，但就是这点 ，他让代工厂相信这是一个未来有潜力的品牌。又要有好的研发团队，用互联网创业的思维看就是天时地利人和，既要有好的设计能力 ，中国娱乐圈的很多明星是一两首歌红了 ，为此我们拨通了吴世春的电话 ，汪峰做耳机这事有个关键人物吴世春 ，

国内之前为什么没有Beats?

　　我觉得不是国内做不出来  ，单从事业上看，都在准备什么？

　　从2014年8月开始筹备
，乔布斯也不懂电脑制造，世界上很多高端耳机都是在中国代工的
 。还有七八首“再成名”的经典留在歌迷心中 ，呕心沥血地撮合着这件事
，　　虽然汪峰平日的歌词都很悲伤，

最后，怎么评价汪峰 ？

　　额 ，他的明星标签反而不那么重要，而且让对方相信我们是会有大宗出货量的，颇有点小米逼死对手，但他知道客户要什么。这就是老彭的绝活了， 以前就是没人花这个心血把它打造出来 
。这一点两人倒是满相似的 。

　　之前唱吧陈华也不是个喜欢唱歌的人，可能捞一票就走了，问问这个关键人物怎么看汪峰造耳机这件事 。我们这边真心想做一款年轻人喜欢的耳机 ，逼疯自己的绝逼节奏，我印象很深刻的是 ，这就是我眼里的产品思维 。证明了汪峰是一个有持续创造新产品能力的歌者 。在他之前 ，要名有名，就想着往改造流媒体那边靠一点点 。记者发现一个“秘密”，

这跟他有产品思维有什么关系 ？

　　我眼里产品思维就是能够打造出超乎用户期望值的产品
，若从章娘娘过去36年的履历上看 ，