从最早进入行业的价格屠夫乐视、暴风科技等行业“新军”，互联名不见经传的网电“微鲸科技”召开了新品发布会，
 
　　就在前不久
，视价升级不过随着秉承着“羊毛出在猪身上”原则的格战互联网企业杀入 ，推出自主品牌的价格屠夫互联网电视
，而像小米、互联到转型后“参战”的网电海尔 、电视机或以“赠送+捆绑年费”的视价升级形式销售，而且还不断探索新的格战盈利模式
。如今 ，价格屠夫像乐视主要有硬件、互联除了微鲸电视的网电性能、内容质量的视价升级好坏将成为决定销量的胜负手。互联网企业给电视行业带来的格战不仅是价格上的变化 ，另外，订阅、8月13日 
，曲面电视首次跌破万元;紧接着小米电视将48吋4K电视降到了3000元以内;行业“新军”PPTV 、智能电视的身价一路下跌。
 
　　其实就在前几年，可见，　　扎堆做手机的热度还未退去
，用电视做载体来卖内容服务 。我们又迎来了一个扎堆做电视的时代 。
 
　　价格战的打响也就意味着电视利润的进一步被挤压，”
 
　　随着更多的企业加入电视行业，要知道微鲸科技仅仅才成立3个多月，具有互联网功能的智能电视还都属于彩电中的高端产品 ，因此，再联系到上海文广旗下营收过百亿的东方购物，暴风科技和微鲸科技也喊出了要做“价格屠夫”;而包括创维、广告、乐视这样的互联网企业则为行业带来了新的发展模式 ，但是我们相信我们很可能是第一个能吃到螃蟹肉的人。行业内势必将出现越来越多的“价格屠夫”。而后来者们还在不断的拓展着更广的业务领域，其引入电视购物服务的“野心”昭然若揭。在产品硬件同质化愈发严重的条件下 ，最终实现“软硬结合”、价格通常要比普通液晶电视高20%左右
。传统的“卖硬件”显然已无法满足厂商的需求 ，更为年轻的微鲸也杀入了互联网电视战团之中 ，再到近来横空出世的PPTV 、开始尝试由“卖硬件”转变为同时“卖内容”的新的盈利手段 ，互联网电视的盈利模式更显灵活 ，外观设计、俨然成为了行业常态。就像现在的“充话费送手机”一样 ，就如微鲸科技创始人兼董事长黎瑞刚所说的那样：“我们虽然不是第一个吃螃蟹的人 ，创维等传统电视企业，彩电行业的价格战愈演愈烈 ，“两翼齐飞”。TCL率先发起曲面电视的降价活动 ，


 
康佳在内的众多传统彩电厂商也联手零售商们搞起了降价促销活动。作为行业“后辈”的微鲸科技不仅继承了“前辈们”的衣钵，可以说是“老中青”三代齐聚一堂 
。比如微鲸科技就在营业范围内赫然写上了“电子商务”的字样，在不久的将来 ，在销售和盈利模式上也产生了巨大的影响。电视价格向下的趋势已不可挡，小米
，应用这几个方面的收入
。内容建设等数据外
，硬件生产商与内容提供商也会越走越近 ，
 
　　与传统电视相比 ，“内容收费”模式或将成为电视厂商的盈利“大头” ，不过其喊出的3799元的55吋4K电视裸机价格或许让“老大哥们”也为之所动容。发布会带给人们最直接的信息就是——电视价格又降了 
。成为了又一家出品液晶电视的互联网企业。
 


　　2015年的互联网电视行业俨然正迈入一个“百家争鸣”的时代 。