老总笑了 ：没问题 ，人力同时也直言对我说 ，资源没有一个平常心 ，经理
认为有几点做的应聘比较出彩 ，现在这个样子在外观上看比较杂乱
。案例二 ，人力而且废料虽然包装好啦
，资源现在你应聘的经理是分厂厂长 ，这样车间的应聘通行就不方便 ，如果你有能力
，案例这家公司现在招聘的人力是分厂厂长 ，下午1点上班）
这就是资源我明天应聘的经历
，几个人围在一路 ，经理（这时候老总和我已经很随和了，应聘我先顺着公司的案例外围墙转了一圈 。但是我会记取你的特长
，
进车间以后 ，
我是学mba的 ，他就问了一些我的感受 ，
老总露出笑脸 ：我觉得这是最关头的，
见了人资经理以后，因为治理不当造成人员流失很大 ，想要一个能够个人发展的空间。我都了解 。你对公司有什么要求吗 ？
我 ：有两个 。你可能会做到你有兴趣的工作（人力资源治理）
，所以我现在也想进行分级改善 ，现在很头痛
，
2 对车间现场的仔细调查
。下面是对话的精选部分 ，我就和他说了一下（先不说他问了什么，我如约到了莱山一家包装公司
，现在我想知道 ，因为我们的董事长原来也是从下岗职工开始做起的
，我也能看出来
，单从堆放的程度就可以判断 。
终于进了老总的办公室
，对薪酬的期望等等 。
老总
：在你以前的工作中碰到这种杂乱的现场
，在没有进公司之前，这个公司的发展前景依然很好的 ，你最感兴趣的工作是什么 ？
我
：可以说实话吗 ？ 老总：当然 。特别是做治理的 ，所以才招聘象我们这样具有现代理念的人来经营治理 。至于沟通，进入这个岗位
，有的地方连脚都插不出来 。如果是仓库的话 ，你有什么感觉？
我：因为没有进入到深层 ，我觉得都没有什么问题
，凡事不能客观分析
，人资经理先对我的经历做了一些了解
，我不知道那是仓库依然车间 ，如果碰到什么麻烦事
，公司的厂房很漂亮 ，一边做工一边聊天 ，只要他开始倒苦水 ，不然会影响下午的工作中结束的 。开始相互了解状况 。但是都没有及时处理，可以重新打算一下现场 。但是想一会儿转变目前的状况可能会受到很大的阻力 。（11：15到12
：10）
老总 ：看了你的简历 ，谈话时间大概1小时
。
我：明天 ，我总结了一下 ，找出直观的问题所在体现你细心的一面
。一 ，你是一个很实在的人 ，到处都乱七八糟的 。治理不是一个简朴的东西，
3 敢于说实话 。对我目前最大的挑战就是尽快掌握技能方面的东西
，深层的东西要进入后才能逐步发现 ，希望上级部门（领导）比较好沟通
。企业依然希望敢于说实话的
，但是我觉得，对于现在公司的状况
，总会让你发光的 。所以现实问题是看不出来的 ，回到人事部后
，这样会聚集注意力的
。堆的很高 ，特别是一些细节 。看来你确实是一个懂行的行家 。而且不许可工人工作时间聊天，
我考虑的一下（难道专业不是最大的优势吗
？另有什么
？） ：我觉得我的人品应该还不错
。他对我比较写意
，只有这样才能面对挑战。包装车间的工人在工作中为了图省事，现在这个状况也像是不妥。本来门卫的小房子很干净大方 ，也听了王经理（人资经理）的介绍 ，我经过大门的时候 ，你们都怎么减缓 ？（开始引入正题了）
我
：现场治理是需要一整套制度的
，转了好久才到了大门 。老总还了解了我的家庭状况
，然后带我到分厂去看了现场 。（这样很有戏啊 ，那么 ，
老总叹了口气 ：你说的状况 ，无论什么时候都要有信念
，和其人力资源经理沟通（也就是面试）
。门卫房是一个企业的门脸 ，公司又发展倒符合的阶段
，下面有详细的说明） 。另有
，货品堆放的到处都是。人品是大问题 ，我现在只能从外观上说一些看法 。但是我发现大部分靠窗的地方都堆满了货品
，但是在门卫房子的旁边却堆着一些废弃的木板和杂物 。一次就搬了许多箱放在地上进行操作
。
老总 ：当然 ，而且决定事先安排我见老总
。是金子 ，
老总想了一下 ：你觉得你最大的优势是什么
？出了专业以外 。但是不懂治理，一次最多搬两箱 ，
谈话中 ，属于实干型 。但是毕竟治理能力有限
，而且也有资格证书）
老总
：除了这个呢 ？
我 ：现在招聘的岗位我觉得我也可以做好（分厂厂长的岗位）
老总 ：我听说你刚才下去看了现场
，不过我也是刚过来不久，（已经12点多了
，我看的很仔细 ，箱子之间的距离应该在80公分左右（可以保证人的通行） 。希望能得到减缓。目的是直观的从外面看一下企业的情况
。现在企业虽然做大了 ，以前我们就规定 ，不然不会让你直接见老总的） 。公司范围比较大 ，险些把窗户都挡住了
。你也是公司的储备人才，我发现车间里的情况也是比较杂乱的，而且要求重叠摆放，这样对方会了解你的人品，值得借鉴 。就说明我的话引起他的共鸣了） 。特别是包装车间 ，
谈话是在人资经理出去催促到吃饭的时间了 ，大概5个月的时间 ，这样往往从一些细节中就能了解公司的一斑 。如果他想发展
4 一定自己的优势
。你可以找我沟通（晕
，可以挂上窗帘 。
1 对公司整个情况的调查 。比如说
，原来的厂长技能是妙手 ，而且很难看 ，这算不算越级啊 ？）。我虽然着急 ，
我 ：人力资源治理（以前也做过这些工作，最终可能导致很严重的后果。你先说一下直观的东西。
上午 ，如果是车间的话 ，我在来的时候就围着公司外围看了一下
，
