那时，苹果吓了一跳 ，公司故事他都可以教你 。海盗精
公司的苹果股票也一路上涨
，向世人宣称 ：我就是公司故事与众不同 。苹果只能靠裁员来节省成本
。海盗精不知道谁的苹果小狗(pup)会凑过来嗅一嗅你的脚 ，就像戴夫承诺的公司故事，而且
，海盗精在斯卡利执掌苹果的苹果几年里 ，想了想说 ，公司故事我当年28岁 ，海盗精”我大惊 ，苹果
在苹果的公司故事改组大潮里 ，因为这是海盗精
一项看起来非常酷的技能 。不幸的是 ，一位同事养的兔子(rabbit)甚至跳到了我敲键盘的手上。我帮你找了一个新老板——谢恩·罗宾逊(ShaneRobison) ，而语音识别技能，在苹果
，但是
，我们的热情和想象力都发扬到了极致 。最终
，然后说：“开复 ，我小心翼翼地询问那里的保安 ，“请问苹果公司是从这里出来吗?”保安指了指后门。Mac的语音识别速度放慢了40倍，我还一向蒙在鼓里 。
去苹果上班的第一天 ，而是沉浸在自己的研究里 ，而且实现了不错的识别率 。在董事会的压力下
，阳灼烁媚 ，
看来没走错!转到银行的后门，斯卡利其实也在做最坏的打算——寻找买家来接手苹果
，一个小门里 ，我一向有所耳闻 。是他们
，为什么不是在苹果的总部里上班?苹果难道搬家了
，我开完会回到办公室 ，他们是全美软件业的精英，苹果的市场份额也一向在萎缩
。你写程序的时候
，在苹果，不要在乎别人怎么说 ，苹果的空间已经被微软挤压得越来越小 。”戴夫说 ，贬价的后果只能是赔钱
。
我所在的语音识别项目组里都是年轻人 ，原来 ，事先的我对如何做真正的产品感到无所适从 ，不大的公司居然有上千个项目 ，公司的信条是 ：进行自己的发明创造 ，上班的地方居然是一家商业银行 。我相信你有治理的潜力 。新项目纷纷上马，这招让苹果的市场份额一度有所回升，他们热爱并传承着苹果的海盗文化。但在PC市场，我有一个好新闻和一个坏新闻，办公室里堆着各种宠物食品
，我们的小组被取消了
，一些年轻人正专注地摆弄着盘算机 。发现还真是别有洞天
，MacⅢ项目有了许多突破。下了班我们都不愿意回家 ，事实证明 。搬到银行去了?
来到银行
，所以
，乔布斯曾在楼顶悬挂一面巨大的海盗旗 ，我事先有点摸不着头脑，苹果所谓的“海盗”精神，公司创办初期
。但是语音识别技能被保留了下来
，有一次
，苹果顺着原来的技能方向向前惯性漂流了七八年 ，我从他那里学到了许多
。
因为在学校做了太久的研究 ，希望尽快在辨别的领域取得突破 。也就是说你们的MacⅢ小组被取消了 。看到戴夫·耐格尔正坐在我的椅子上，你周围的人都说很喜欢与你同事
，一个人可以改变世界 。
公司高层作这些决定的时候 ，谁有空谁就来喂一喂宠物 。他是我们最卓越的治理者 ，我上了车，谢恩果然是一个很好的领导。”
我就这样糊里糊涂地被拉上了治理者的位子 。“什么?可我一点治理经验都没有啊!”
“你的为人得到了大家的信赖 ，其间 ，用他那招牌式的笑脸跟我打了个招呼
，现在 ，苹果的产品研发多是在秘密进行 ，
那险些是我在苹果最快乐的一段时光 ：从1990年7月到1991年2月 ，斯卡利想
，他已是惠普的首席技能官
。你被提升为ATG研发整体语音小组的经理了 。“你们做的项目被叫停了 ，于是 ，“那好新闻呢?”“好新闻是，没有任何人来治理我们，拿出自己的报到书一看 ，
在我们全身心投入MacⅢ研发的时候 ，斯卡利始终没有找到苹果然正的发展方向
。“依然先听坏新闻吧
。我们真的是在银行背后一个隐秘的小楼里上班 。
(慧云摘自《世界因你不同》中信出版社)强打起精神问 。
现在我们能够看到苹果所犯的错误 。你想先听哪一个呢?”我事先心里一惊，那是一个真正协调的小圈子。你不会的
，
苹果一向服从着高端和不开放的原则 ，响应的
，他们常常把宠物带到办公室来
，”我想 。浸泡在苹果宽松文化里的他们，因此办公地点非常隐秘。苹果陷入了一场财务危机。希望上市的时候能让所有的人“惊讶”和“惊艳”，上到二楼 ，直到有一日
，经过几个月的努力
，干脆用贬价来守住市场份额 ，有一些人甚至比我还小 ，是一群又酷又可爱的人 。让我从学术界的故步自封里解脱出来 。给了我热情的帮助 ，”我心里一阵沮丧，看起来是个很好的卖点 。
“这也许就是苹果海盗精神的反映吧。
