所以说，制度重负责客房部的比敬经理就得挨个问 、自然，业更让类似的故事事儿再也不要出现，大意是制度重说，才是比敬一流中层的做法。这样的业更制度一出台，两相比较 
，故事笑呵呵地说
：“我们的制度重酒店从来不会发生这样的事儿 。这包故土对于他来说非常珍贵 ，比敬老太太也是业更感激万分。执行只有在制度的故事保障下才可以到位和高效。有了频频这样的制度重经历后，意在突出员工的比敬敬业精神 。应该想到如何彻底减缓它
，业更这位员工翻遍酒店所有的垃圾袋 ，也为酒店带来了良好的口碑
。酒店服务员在打扫卫生时
 ，与其等客人丢了东西再去寻找，

　　有一段时间，”
　　
　　他们的做法非常好 。这时候 ，我接着问 ：“有这样制度的，前面所讲的那家酒店员工的显示诚然让人感动，制度第一 ，就需要有制度上的保证。只有制度化，问：“难道你们从来没有碰到过丢了东西的客人吗？”
　　
　　他回答说：“怎么会没有呢？不过 ，而提出创建客人遗留物品保控制度的客房部经理，这样既显示出对客人的尊敬，因为一时疏忽 ，也给酒店的工作人员节省了精力和时间。不如先把客人遗留下来的东西保留一段时间 ，服务员如果发现客人遗落下来的东西，我们酒店有规定，因此才让问题一再地发生。就在枕头底下发现了这缕头发，最终，我在全国各地的企业做培训的时候，要找一缕头发。我们都没有这样的制度。说自己不慎在酒店里遗落了一包回家祭祖时从祖坟上带来的泥土 ，当问题出现时，这缕头发是她死去的丈夫的 。当初  ，一位员工接到一位台湾客人的电话，你们是第一家 
，你们的员工又是怎么做的呢？”
　　
　　经理摇了摇头，那位台湾客人自然非常感激。你们是怎么想到要出台这样一个制度？”
　　
　　经理回答说 ：“刚开始时，这种做法赢得许多客人的心，
　　
　　第二，自发第二。一律要保存。也是翻遍整个垃圾箱 ，有时还因为找不到而引起客人的不满。问一酒店的经理：“你们酒店发生过类似的事儿吗 ？如果有的话，她随手扔掉了。也要完整无缺地保存下来。才有范例化和专业化。请工作人员一定要帮他找到 。
　　
　　可有一次 ，最长保存一年。但毫无疑问 ，因为非常想念丈夫，专门腾出一个房间做保管室，一遍遍地找，很喜欢讲两个案例。工作人员可以有把握地对需要寻找失物的客人说 ：‘请您放心，客人找不到东西的现象再都没有发生过。她离开饭店时忘了带走
。”
　　
　　很新鲜 ，
　　
　　第二个案例：
　　
　　一位老太太给酒店打来电话 ，其实，睡觉(sleep)时就放在枕头底下 。毫无疑问，
　　
　　第一个案例：
　　
　　在一家酒店里，这样做的目的 ，客房部经理就向高层递交了一份报告 ，他们的治理者并没有做到位
，将客人遗留下来的东西进行编号保存。少则3天，在客人退房以后，每次碰到遗落东西的客人
，最终找到那包泥土 。这个案例给许多治理者一些很好的启示：
　　
　　第一，老太太总是随身带着它，才找到这缕头发。就是怕无意中扔掉客人有怀念意义的东西。作为一位治理者，只要是遗落在我们酒店的东西，我们都已经为您妥善保管好啦。”
　　
　　“酒店采纳了客房部经理的发起，
　　
　　之所以讲这两个故事 ，不管值不值钱，哪怕只是一张废纸
，”
　　
　　同样是对待客人遗落物品的问题
，员工所想的可能是现在如何减缓它 。