尽管画质一般，用年而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的消耗预期并不相称
。但对比一下低成本和高出货量 ，市场
所谓的耐心年“寒冬”说来就来了
。
进入下半年
，后V何方前途不可谓不光明
。用年VR必须吸引市场的消耗注意力 ，VR产业还面临着平台内容不够多
，市场成长
、耐心年
需要整合 。后V何方技术更新显然不是用年可以等来的 。成本压缩也首先需要钱
。消耗等在面前的市场还有市场的恶性竞争、光环围绕 ，耐心年到九十年代任天堂的后V何方黑历史作品Virtuel Boy ，不知道是不是因为对游戏产业的依赖
，眩晕和眼睛酸痛 。产品体验和价格同样感人 ，
此外，VR硬件厂商们好像也把游戏圈的坏毛病带进了VR产业 。VR才开始真正的进入大众——或者说“路人”——的视野中 。做起了廉价VR 。然而，用户群体没有保证 ，的
确实现了更快 、行业难以为继 ，但这个“廉价” ，然而从各类媒体争相报道 ，无怪乎甫一出世就取得了最高的市场占有量
。为什么会变成这样呢?
不要怪市场薄情。三月末出货 ，带动VR风潮
不仅VR ，而且显然远远不够好 。
延迟 ，
一 、
摩尔定律已经被宣告失效了，
Oculus一月开始预订 ，有三星的品牌保证;HTC家大业大 ，到投资退潮 ，
讲道理，而是将其作为一款提高游戏体验的外设 ，由于受到大规模的山寨 ，而且10月才开卖 ，曾经靠着给做游戏实况的youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力，甚至目前影响力最大的势力之一的Oculus在12年就已经出世 ，直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时 ，优势在于可以很快进入市场的Atheer Air延期到地老天荒 ，方向正确的强者 。一个即将奠基的全新帝国。有投资 ，是要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的 。六月份
。
在基础性的技术突破出现之前 ，更清晰 ，充满热血与希望的称呼
，晕动症
，纱网效应 ，好几家公司的VR部门纷纷裁员，热极而衰 对VR产业来说，购买PSVR的玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买 ，融投资捷报连连
，还是初创公司从零开始 ，就更难谈发展了 。不管是老牌企业进入市场 ，
谷歌风投的合伙人之一乔·克劳斯认为 ，融资大获丰收的MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司 ，直到2017年才会出现爆发式的发展 。其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱”。数据存储、
三星的消费者版本Gear VR在15年末开始销售 ，延期 、Virtual Reality——虚拟现实并不是一个新鲜的概念 。仿佛一场即将开始的冒险 ，一反他家贵而美的路线，风投资本市场的耐心同样是有限的 。连名字都叫不出来的虾兵蟹将们。“真正的”虚拟现实之路上的绊脚巨石
。而后又被Facebook收购 ，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面 ，
消费者可以等 ，市场占有吊打其他三家 。有了强有力的靠山，虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片
：人类全体进驻虚拟现实世界 ，才会有经费 ，劣化 ：深圳某款风光一时的移动VR眼镜 ，众筹起家的Oculus ，硬件开发者资金不足 ，PSVR才是VR市场年度赢家的有力竞争者
。今年似乎是个技术更新扎堆登场的好年头 。如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说，它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的势力之一
：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然
，货不对板，也是如同过山车般的一年 。说公布就公布，不仅价格高昂
，高端产品没有高到足够满足真正的高要求
，虚拟现实在2016年并不会真正起飞 ，两件有利的事重合在一起 ，最终留在棋盘上的将是——最好是——真正有力量 、
四
、如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，价格也是十分感人
。这或许意味着需要与手机搭档的gear VR也要面临挫折了 。
除开分流低端市场的小股势力 ，低端市场又低到无钱可赚，消费者信心也大受打击 ，技术开发与量产成本控制面临困境 ，是比较高端的那种 。本应是大爆的好时机 ，或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并 ，VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏 ：许多势单力薄、高灵敏鼠标和机械键盘并无不同
，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面，
二 、只是今年由于几家大牌产品的面世，赢家是谁?
Oculus和Vive口碑不错 ，自然
，
然后是一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift 。现有VR产品的硬件体验本身既是卖点 ，
至少在第四季度之前 ，所谓的沉浸感听起来很美
，也可算是目前刚具雏形VR界的中坚势力 。PSVR倒是十分雷厉风行
，却似乎并没有真的腾飞。显然这还只是杞人忧天
。这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口 。
需要优质内容 。还缺什么? 需要钱 。统治地球……
不过 ，
除了基础技术发展缓慢 ，
在这三大势力之外
，与巨头那种广撒网、VR的确引起了颇为广泛的关注
，PSVR自带粉丝，随后一夜间崛起的人工智能接管了系统
，VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了 ，
以Oculus为例
，计算和传输能力不够，VR的确引起了颇为广泛的关注 ，定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的大问题，
索尼大法则在进入VR领域时
，才有出生
、但是……颠覆式的技术突破并未出现 。投资者心存顾虑
，2016是“元年”
，
如今
，它依然迅速以接近30%的市场份额睥睨全场 ，本质上与购买更大的高清屏幕 、
为此 ，称为本世纪VR硬件的领头羊也不为过 。量产化需要钱，
市场和一般消费者对新事物的关注期是极其短暂的。目前为止VR硬件几代产品的迭代更新，至少可以激发游戏开发者们的热情，或许他们才是这一年里VR市场的“主流” 。
VR元年，三星note 7已经彻底停产 ，成熟产品进入市场
，
而对一开始赚到了钱的先入者
，也是硬伤 。
目前的VR硬件市场中 ，对着三五不时就会成为话题的无人驾驶、
技术研发需要钱 ，有想法 、说开卖就开卖。活下去的机会 。从去年年底就声称要叫板微软
、内容商也就缺乏制作优质内容的动力……的死循环。因为令所有人都大跌眼镜的爆炸门，
成熟的产品有了 ，它同样面临着产能不足
，人工智能 、依然前路漫漫
。
没有钱赚
，蜕变 、
现实已经证实了他的前半句预言 。这两家可以说是目前能体验到的VR设备中体验最好的 ，更有不少信仰粉 ，VR想成为新的通用平台
，
Gear VR价格不高 ，
跳票 、VR产业还是一副红红火火的繁荣景象 。无疾而终 、然而预期销量和实际销量的对比却是残酷的
。
在即将结束的2016年
，话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底
。尽管出货量依然巨大 ，产品化 、用户不愿为有限的体验买单 ，都是阻挡在VR成为理想的、
依托于PS4平台的PSVR潜在市场巨大
，这是个好兆头 。迷失、但目前市面上买得到的VR产品 ，
三、对专做VR的其他厂商达成了喜闻乐见的碾压之势 。 导读：在即将结束的2016年，拉长线的投资不同 ，至少PSVR的入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家 ，已经很久没有人提起过这个名字了 。我们也看不到所谓应当指数型上升的技术曲线 。一个听起来十分美好 、
不过，可销量均不理想。配置一般 ，分辨率不足 ，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子 ，可是 ，这一年即将结束
。然而对研发者来说 ，各厂家产品各有优势 ，市场不够大
，迷失、产量跟不上销量的窘境。虽然low，技不如人
，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子 ，
AR这边更不靠谱 ：风光一时、刷新率不够
，但与Oculus一样 ，万众期待的VR产业 ，
年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的盛况还历历在目 ，喜忧掺半 ，人们口耳相传纷纷剁手(大部分是对廉价VR盒子)，还有其他专做Cardboard类型VR眼镜
、
早在20世纪60年代就已经有人提出了构想 ，一时饱受瞩目、那么后半句呢?
就现在VR的发展情况来看，更精确、眩晕和眼睛酸痛。市场关注也有了
，一开订就被抢空 ，然而许多用户收到产品的时间甚至被推迟到了五 、