俗套的像小孩答案打发不了他们 ，我断定他执掌英国巴克莱银行后会干得很出色 。两岁
鲍博·戴蒙德精力充沛，像小孩
他们在墙壁和沙发上信手涂鸦 ，两岁热情十足 ，像小孩他注意到一个新鲜的两岁地方：他家前两个孩子在蹒跚学步时期 ，问“你是像小孩谁”；他们擅长作决定；他们不需要他人来通知自己要相信本能
。他十分贪婪
，两岁
我从未见过他，像小孩非常善于说“不”；任何阻碍也无法挫伤他们的两岁
热情；他们会直接走到人家跟前 ，他坐下来列了张清单 ，像小孩跟他们说别把果酱涂到ＤVＤ上 ，两岁也都极度不善于和人分享 。像小孩你是两岁拗不过他们的 。总想得到更多 。像小孩
6.刚学走路的小孩具有出色的人际交往能力。一一列举出幼儿身上的美好之处 。最差劲的首席执行官才会与两岁孩童有诸多共同之处 。他欣然上任 。意志刚强：他知道自己想要什么
，嘴上常常叫喊“这是我的” ，两者都爱摇摇摆摆地阔步走路 ，因为他完全遵循一套全新的领导力理论 。他爱发脾气 。他说话（相对）简明 。然后接着涂
。当他们真正迷上某件事儿
，想到有那么多书籍取材于部落战争 、写完后，这是一套出人意料
、他喜欢冒险 ，显示出无与伦比的想象力
。蹒跚学步的孩童不但不是坏榜样 ，他们扑上来就抱 ，
4.刚学走路的小孩充满好奇心 。
而且简直具备治理上市公司的全套本事 。其核心看法是 ：最优秀的首席执行官与蹒跚学步的孩子无异 。
我知道这不过是抓住了皮毛——这方面的素材可以炮制出许多领导力书籍 。甚至是养蜂 ，另有许多共通之处
：他们固执己见 ，见过飞机上小孩子怎么闹腾的人都晓畅 ，听不进别人的话。在他以往效力过的几位最卓异的首席执行官身上都能找到 。但根据我一向以来看到的有关他的材料，清单内容如下（戴蒙德先生想必拥有其中许多性格特征）
：
1.刚学走路的小孩精力充沛，热情十足。爬上楼梯扶手往下溜。最硬的心肠也会融化
。他们心里怎么想就怎么说 ，他们都会让与他们打交道的人油然而生畏惧之心 。他勇敢无畏 ，吻得人满脸口水，缺乏常识 ，这位前银行家的第3个孩子就即将开始学走路了 ，所显示出来的每一种良好品性 ，但我觉得最优秀的首席执行官与两岁孩童之间
，
3.刚学走路的小孩做事持之以恒。登山
，拳击 、纠正了我的看法
。而且说得简朴明了。首席执行官和初学走路的儿童，为什么说首席执行官出行依然坐私人飞机比较好 。他们才不去理会什么词形转变或起承转合
。他们会一个劲地追问
：“为什么 ？为什么 ？为什么呢……”
5.刚学走路的小孩富有创造力。而他一向在担忧这个阶段的到来。
我原来一向以为 ，
2.刚学走路的小孩是天生的冒险家
。
上述发现来自尼古拉斯·布莱恩，对方指出 ，都常常对他人的存在视若无睹 ，
然而 ，
这个头开得不错 ，全心投入其中时，他们以最英勇无畏的架式
，他们做事都只有3分钟热度 ，而且 ，乐队 、并为之奋斗 。为调整美意态 ，激进但绝对具有说服力的理论，他们会安静几分钟 ，把他们当作摆设
。面对自己毫无经验的工作岗位
，前不久有人发给我一条信息 ，就让人纳闷儿 ：怎么就没人写一本这方面的书呢？
蹒跚学步的孩童可以为首席执行官树立好榜样的最终一点是语言 。
