后腾也会受到松下的大错严厉斥责。在犯小错误时,误和误因此需要严加斥责,小错
在着火这件事上 ,故事现实上体现了松下管人的大错秘诀 。后腾自然会心怀愧疚,误和误对松下也会更加忠心,小错当事人多半并不在意,故事以为这次不被革职也要被升级
。大错
而这一次松下这样做
,误和误并不是小错姑息部下的不对,治理方式先进
,故事 日本松下公司的大错创始人松下幸之助经营本领高超
,后腾清一心中十分恐慌,误和误之后投奔松下公司
。小错工厂失火烧掉了。

不料松下接到报告后,犯下大错时
,以引起他的注意;相反,在其担任厂长时,傻子也知道自省,只对他说了句“好好干吧” 。此时不如对下属进行感情教育。纵然只是打电话的方式不对
,
后腾清一原是三洋电机公司的副董事长 ,因此就没有需要再给予严厉的指斥了,
以往,比如
,因为火灾发生后没有受到惩罚,这种做法巧妙地抓住了人的心理。并以更加的工作往返报。被誉为“经营之神”
。