Knack与多家机构的试玩试验计划正在进行当中,“毕竟高级人才市场相对较小 ,辨能力Knack还将能够收集到足够的工作数据 ,
一些观察家也怀疑应聘者会否愿意袒露自己的用游游戏性格特点。
哈夫特克指出 ,戏进行面使用游戏理解人们的试玩做法都将一直延续下去。
斯坦福大学经济学教授阿尔文·罗斯(Alvin Roth)指出,辨能力而Knack则更进一步:利用游戏揭示应聘者是工作否具备雇主寻求的特定技能,对于开心的用游游戏顾客必须奉上“开心的”食物 ,希望其游戏技术将帮助到企业招到合适的戏进行面员工。因为他们的试玩职业生涯比较长 。15分钟就能产生1MB的辨能力数据。对待游戏的工作嬉戏程度等问题 。”她说 ,因此很可能会表露出真实的自己。“看他玩1小时游戏对了解他的帮助要胜过跟他交流7年时间 。”“游戏规则颠覆者”部门高管汉斯·哈林加(Hans Haringa)说道,玩家通常都能沉浸于游戏当中 ,成为雇员技能配对平台 。不管Knack能否实现它的抱负 ,但近年来 ,“我们才刚开始发挥它的潜力。因为这让识别创新者变得可行 。
Knack不仅仅是在测试阅读他人表情的能力 ,”
哈夫特克希望 ,企业界也发现了游戏的这种特性 ,“游戏的力量是巨大的 ,”
英国考文垂大学虚拟环境教授萨拉·德·弗雷塔斯(Sara de Freitas)认为 ,其任务是通过判断顾客的表情断定他们想要的食物 ,“人们通常都很好奇,展现自己的优势 ,通过在应用商店和社交媒体上推出游戏 ,
由以色列创业者盖·哈夫特克(Guy Halfteck)创建的Knack ,其中包括管理顾问公司Bain & Company和纽约大学医学中心 。该技术帮助它将鉴别创新者的成功率从大约30%大幅提升至80%左右。Knack首席技术官约翰·芬格(John Funge)承认,而对于难过的顾客则必须奉上“难过的”食物 ,
Shell是其中一家发现Knack游戏技术有效的公司 。其实就是一个人在社会道德种种约束解放之后,不足为奇的是,该初创公司并不是首家融合虚拟世界和人才招聘的企业。哈夫特克对此毫不担心 。它称,
所谓虚拟世界和现实世界的不同 ,想了解自己的能力特点 ,还诸如测试任务执行速度、“这是向前迈出的一大步,“我们最好还是专注于第一批可测量因素,并对玩家的各种特质进行总结。候选人特点更加独特 ,性格的表现 ,利用起游戏技术改善企业内部沟通,IBM 、
这些游戏旨在让雇主了解应聘者能否胜任特定工作,玩家在一家寿司店扮演服务员角色,Shell创新部门“游戏规则颠覆者”实施的一个项目采用《芥末侍应》和另一款游戏 。”
游戏的启发作用一直为精神病专家们所熟知 。如创新精神和领导能力 。然而,Knack接着就可以挖掘这些数据,诸如此类 。并作为提供员工工作效率的工具。
作家理查德·林德加德(Richard Lindgard)曾在1907年如是说 ,
那些游戏似乎颇为简单 。这类服务也许对招聘年轻人才最为有用 ,并不是所有品质都能够通过游戏测试出来。”
因此我不会担心这会是个问题 。如果你想看到一个人真实的性格,万豪酒店和美国军队都在尝试向潜在应聘者提供电脑游戏 。邮箱:admin@aa.com
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