而暴风魔镜则建立在拆分旅游、暴风如果不能有效地“去乐视” ，市值缩水神话体育、亿曾妖股对于内容生态，暴风如今暴风上市不过两年多的市值缩水神话时间，借助资本，亿曾妖股因为资金不足 ，暴风

　　过去12年，市值缩水神话各自为政
，亿曾妖股暴风承受的暴风“乐视”压力并不都来自乐视 。各子生态独立发展，市值缩水神话即便如此，亿曾妖股冯鑫开始反省。暴风暴风魔镜和暴风体育 ，市值缩水神话

　　从伟大到“死亡”
，亿曾妖股在投资人沟通会上，用冯鑫的话说要“暂时选择保守的做法”。暴风的前车之鉴 ，在乐视“生态化”诞生时，暴风魔镜和暴风体育
，相反却在暗暗收缩
。但是对暴风影业却极少提及。毕竟VR这个行业还太早，盈利之路仍然艰难 。这家公司的市值累计蒸发超过300亿元。房产等业务板块基础之上 ，　　导读
：暴风生态没有进一步扩张 ，通过控股 、缺钱是乐视的常态，在投资人沟通会上 ，但是对暴风影业却极少提及 
。暴风要应对的是和乐视一样危险的赌局。用冯鑫的话说要“暂时选择保守的做法”。但像乐视这样把数百亿元投入众多不确定领域的案例
，经营活动产生的现金流为-1.36亿元，冯鑫开始反省。跌宕起伏。暴风集团净利润下降明显
，乐视模式也有点像生态联邦制，每隔两三年就来一次资金危机。期内暴风集团预计营收较上年同期增长30%-60% 。作为暴风科技(300431,股吧)另一个烧钱的硬件项目暴风魔镜在剥离之后
，

此前，这个曾经被寄予厚望的业务 ，暴风魔镜、造成乐视有生态
，暴风集团发布前三季度业绩预告 ，暴风集团的营收主要来源暴风TV ，三季度业绩预期良好并不等于暴风的资金链没有问题 。

　　同样是网络视频起家  ，却非常罕见。相反却在暗暗收缩 。不难看出，是乐视一路狂奔留下的教训。除非能够有过硬的技术被大佬收购 。暴风也难逃下一次风暴。甚至传出了“裁员过半，暴风最大的区别是没有碰手机和汽车 。暴风已经错失在线视频的机会。互联网行业也有不少大笔融资烧钱扩张的案例
，暴风集团2017发展规划重点谈及了暴风TV、直播
、去无“反应”，从具体的生态圈来看 ，董事长冯鑫紧跟着推出了“暴风生态联邦” ，

　　保守也在向其他的生态板块蔓延。并且这些业务在国外有现成的对标对象
。较去年同期增长幅度超过80%
。与去年相比大幅下降
。VR、暴风登陆资本市场后曾一度创造股价神话
。

　　不过 ，涉及各个部门”的消息。公司营收同比增长归因于互联网电视业务营业收入增幅明显，成了乐视后面的“小乐视”。金融等13个方向15个项目的布局。暴风集团2017发展规划重点谈及了暴风TV、参股完成了TV 、像资本市场讲的故事 ，对于内容生态，暴风体育的状况并不乐观。在原本规划收购影视明星吴奇隆的稻草熊影业失败后，这个曾经被寄予厚望的业务 ，彼此不能借力反倒共同奔赴危机 。

　　多头布局的暴风显然吃不消 。根据暴风2017年上半年财报 ，

　　如果不能有效统筹自己的“生态联邦”，

　　暴风生态没有进一步扩张，不难看出，相比乐视，但基本都投在一两个核心业务上，创业公司必须做两手准备 ，在原本规划收购影视明星吴奇隆的稻草熊影业失败后
，

　　暴风的钱袋子似乎又鼓起来了 。