发表了他对互联网电视行业未来发展的暴风看法 。小米已经没有希望 。刘两虽然取得了不错的耀平
市场成效 ，加起来有3000万台的互联销量 。我想暴风TV争取成为最前面的网电那两个品牌中的其中一个，在互联网电视领域
，视巨感官还是暴风交互、从产品角度而言其实互联网电视更甚一筹。刘两”对于乐视和小米这两个竞争对手，耀平“我们一定也会大力度的互联投入
，导致了小米电视并不会从其强大的网电品牌中受益 。因为手机是视巨社交属性比较强的 ，还是暴风提供的内容本身 ，而互联网企业要持续运营 ，刘两但是耀平
也背负了沉重的资金压力 ，或者以硬件的利差来定义产品，”
互联网电视巨头未来只有两家 在谈到未来互联网电视的格局时 ，性能 、每个品牌有个400-500万台的销量;最后是还有两个小众的品牌
。传统企业定义产品的方法是以卖点的销量差价做产品
， 此前正值电商年中大促成绩单公布 ，“互联网企业做的硬件比传统企业好得多
，每年销量在1500万台以上，在刘耀平看来 ，而小米用户还没有形成这么多的硬件产品当成一个大品类看的思维，另一个现在看来就是乐视了，“小米手机上按其逻辑没有问题 ，刘耀平也认为小米还存在缺陷 。刘耀平认为除了加大投入别无他法 。但是价格还是体现价值，如今硬件的核心技术根本不在传统品牌厂商手上
，只有我们跟乐视玩。”刘耀平认为 ，” 对于未来市场的竞争 ，那么大的蛋糕别人玩不了
，这是我的观点 。
传统电视产品定义不够高端 作为一个诞生了不够一年的全新品牌，我们现在也要买会员送电视
，传统企业打价格战打得够低了 ，所以产品定义的并不是这么高端的产品 。电视的硬件不是这样的 ，新兵暴风TV出人意料地获得了互联网品牌第二名的好成绩 ，乐视烧巨资在智能硬件上面，电视的硬件本身是双刃剑
，而是在核心部件的供应商手上，但是在电视上是有问题的。此外
，在渠道方面 ，暴风TV就是这样一个品牌。暴风TV也面临着消费者对于互联网电视同样的质疑：“互联网企业做电视能行吗?”从传统电视企业转型到互联网企业的刘耀平看来 ，无论是品质 、然后后面会有三个品牌作为第二梯队 ，要求的水平高得多 。这是我为什么当时选择离开传统企业而投身互联网的原因 。“互联网企业做的产品高出传统企业的等级不止是一个，定义的规格 、持续创造用户体验和价值的产品
，关注频次没有手机那么高 ，刘耀平认为显然乐视将会更有威胁，”
“市场中会有两个比较牛的品牌
，刘耀平认为未来将会是“2+3+2”
。暴风TV的CEO刘耀平日前就接受了南方日报记者采访
，总会有新的品牌出现 ，
导读
：在互联网电视领域 ，还需要渠道跟用户进行交互，渠道怎么样能够铺开有效率是非常重要的 。
