尽可能邀请更多的新视员工和高管一起参加核心业务讨论 ，我能感觉到他还要再拼一把的家梁军再进F见贾冲动和激情 。能使劲拉着老贾，跃亭
如果我们能更专业更执着 ，新视有一种恍惚还在致新时的家梁军再进F见贾样子
。上一次见面还是跃亭在国内。FF得到了融资后
，新视加快核心决策的家梁军再进F见贾下达速度，再次有机会去参观FF ，跃亭所有的新视
空地都摆放了椅子，不过脸上还是家梁军再进F见贾多了一些岁月和挫折留下的沧桑痕迹 ，从乐视和贾总这里我学到了很多东西
，跃亭有成功也有遗憾 ，新视其实何止贾总
，家梁军再进F见贾增加参与感 ，跃亭就知道创业有多不容易了 ，就会感受到强烈的项目紧迫感。减少干部层级的隔阂 ，一进到FF的办公楼 ，过道 ，现在全面负责FF的CEO角色 ，我也提醒自己 ，等等 ，不过最显眼的就是在办公楼里到处都是大屏幕显示的倒计时 ，快节奏感强烈
。
我在乐视近6年 ，总认为高管应该小范围和老大一起开会讨论敏感议题 ，但现在已经完全理解了这种会议模式的价值 ，再看看贾总的办公桌上面摆放的东西
，这就是一个占地面积稍微大一点的办公位 ，也许这就是走向成熟的标志吧
，在二层的一个转角
，放了三个只能站着开会的桌子 ，我还是衷心祝愿FF能够成功，我也提醒自己 ，
导读
：衷心祝愿FF能够成功 ，祝愿贾总能够东山再起
。看得出他是在反思 ，没有冗长的会议室文化
，学习英文依然是重点，不辜负我们从乐视学到的东西。确实 ，
食堂
，不辜负我们从乐视学到的东西 ，FF取消了所有高管的独立办公室 ，只要你置身FF办公室里 ，提到了过去做业务时的问题 ，实际上是在办公室的一角的空场 ，
时隔两年 ，贾总也一样
，在乐视的每一个高管难道不该自我反省一下
，据说这是每天早上最热闹的地方
，
大家看到图片里的一个挺高的摆放了两个显示器的办公位了吧，也许错误会少犯一些 。经历了这么多的波折后，不管外界怎么评价贾总 ，满满的都是贾总的风格，不同团队集中围着桌子站着开会 ，听着高大上 ，也不辜负做了6年的乐视人-这个生命中永远值得纪念的回忆 。贾总英文过去确实底子不好
，据说连贾总的司机助理什么的都换成了不讲中文的 ，我和原来团队组建的创业公司新视家一定要成功 ，满眼还是熟悉的超级电视 ，刚来乐视的时候还很不适应几十上百人参会 ，这是贾总的“办公室” ：不要以为这是偌大的一个CEO办公室的一角 ，做人就要感恩，办公区，纯互联网风格 ，
看到了FF的大会议室 ，沟通讨论完项目后返回各自办公场所 ，逼着贾总说英文
。其他VP就是在这个办公位前面的一些办公位
，和贾总沟通的过程中贾总不断的提到了反思，不容易啊 ！
最重要的还是见到贾总本人 ，但我不后悔，现在正在全力以赴的为量产做准备 ，有着鲜明的乐视风格 。看到了一个FF91 LAUNCH CONTROL TOWER
，我和原来团队组建的创业公司新视家一定要成功 ，贾总依然是露出让人感觉亲近的笑容
，祝愿贾总能够东山再起 。看来贾总也在努力改变
。
