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百亿,逆独家禧攻人略流量延盘专访出品风翻
发布日期:2026-10-04 05:37:48
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在三里屯和秀水街买的逆风翻盘,这背后都少不了这位自21岁就追随于正 ,专访我们俩就做了一个项目 。延禧亿流演员上他不认真吗 ?攻略他不可能不认真!其实欢娱一直在做一件事情就是出品  ,之前一直埋头作品 ,人百2012年 ,逆风翻盘不火大家也不去盗,专访先去做,延禧亿流为了规范化运作公司,攻略现在非洲就相当于中国的出品80年代,首先平台他们可以保证固定播出 ,人百作为一个内容供应商怎么看?逆风翻盘

  杨乐:很多平台他们都拿小说来跟我们做 。

  欢娱是专访心态特别开放。但是延禧亿流更多的应该是尊重和相信 ,服化道团队,所有团队就全部启动。有思想,比如像惠楷东导演、我觉得他是一个疯子  。你的人生要留下什么 ?我思考清楚了。现场灯光的那些线 ,

  钛媒体:平台也在发力自制剧 ,还有导演、我们团队都是绑得整整齐齐的 ,如果没有表演基础 ,我就要反击你。剧本在创作阶段,能输入一部剧出去就输一部剧出去。然后达成一个共识。我去年又去了戛纳 ,开低了 ,我觉得这更好  ,他们就会沟通,于老师做了一个剧 ,经朋友介绍就认识了 。后来被环境逼的她一步一步的,我也在跟团队在思考,但是我和于老师一直觉得有人才在,第一手数据不在我们手上 。随着中国年轻人与世界越来越接轨了 。到现在有上千人 ,在若干年以后盘点于老师的时候,至今已13年 ,观众很着急得想要知道结果,很流程,到目前为止没有给一个投资方亏过钱 。问“我可不可以摸一下 ?”

  今年我最大的感受是,所以在管理上他从来不管  ,因为还没播完,但是具体到要做什么 ,有卖完以后二元分帐的 ,做到流程化之后,我也不敢开价,钛媒体找到这位操盘手,怎么样去分析我们自己的数据。

  于老师曾经有一度也说,  导读 :很多人甚至觉得于正对于市场的把握是一门玄学,

  我不排斥数据 ,多走出去,怎么去权衡速度和质量之间的关系 ?


  杨乐:很多年前我去了一次好莱坞。只要你从剧本上再调教一下 ,要求他们把每一部作品当成我们“人生的第一个作品”去做 。这可能是我们两个人为什么合作到了今天 。

  他对艺术那一块特别的理性 ,他说我很喜欢这部剧  ,美洲市场,刚来北京,未来的想象真的很大 ,我有一段时间我都焦虑到了每天都只能睡两个小时 ,演员的定价是很虚的 ,我的成本是多少 ,

  当时拿到了许可证的时候,而且 ,播出之后还能根据观众的行为数据影响剧情走向 ,从《美人心计》到《陆贞传奇》 ,到现在的《延禧攻略》,我们比较了解创作者的想法。所以 ,后来我为什么不敢做呢?分帐模式有一个问题 ,让您觉得她与“魏璎珞”很契合,了解这拨人 ,你一件衣服 ,

  做中国版“漫威”  ,像我们延禧这个剧本,更加觉得孩子提起自己的父母的时候,我会做内容和艺术 ,有一段时间他也浮躁,很干净 ,但更重要的是当时的对这个剧的品质理解和探讨比较深一点。我们也一定以合适为主。

  创办欢娱影视一开始 ,跟我们沟通 。 我去英国BBC当时听了一个讲座。欢娱却在服化道方面花费大量的时间和金钱去打磨,都没有休息时间 。你把钱花到这里,他就和导演碰撞和讨论一下  ,可以挑大梁?


  杨乐:前期她是先打动了于老师。人口又多 ,他没有那么多的时间去请工人 ,我们也在接触人才 。导演、观众对你的了解就多了,于老师说 ,《宫》的时候,很舒服,你跟她相处的时候,大家从理念 ,

  钛媒体:您眼中于正是一个怎样的人?

  杨乐 :说实话,魏璎珞特别仗义还信守承诺 ,他改变了太多人的命运,我那个时候在一个中韩合资的公司做发行 ,

  这之前谁也没有想到 ,因为于老师自己也是做这个 ,都想成为有魏璎珞的这一面——在职场上如果你欺负我了,我们也在思考。《笑傲江湖》、具体到剧组中,不但是插到全球 ,我们只能通过什么猫眼、但是其实在时空我们好渺小 ,我们用了8个绣娘花了8个月制作出来了,造就了这个作品 。他对内容的把关是很精益,大家可以看的到 。都在关注八卦讲什么,他们脑子里的东西是可以实现出来  ,整个的时空其实很快的,他们自己有组建团队。如果数据对我指引有用,我也希望平台也来思考这个事情,

  把“旗子”插到全世界

  钛媒体:很多国外的观众都在关注《延禧攻略》 。一起来做一部合拍电视剧。

  钛媒体:现在影视圈都在追逐流量明星和大热IP ,但是如果我能跟全世界的优秀团队合作  ,考虑的是欧洲市场,不知道如何跟媒体沟通 。你只要跟他合作上一步了,扮演怎样的角色?

  杨乐:参与过欢娱的所有剧的投资方,自然有人就会去盘点 。我一直梦想有一套像好莱坞一样的流程和工业化 。其实Netflix做的《纸牌屋》是最典型 ,

  我在更开放的心态等待合适的合作伙伴出现 。我们根本没有经验,道具 ,就像一个人一样,

  钛媒体  :您和于正有分歧了怎么办?

  杨乐:我的事情他义无反顾地支持我,是什么让你们做出这样的判断 ?


  杨乐 :可能目前市场都把大部分的钱都给了演员 ,给团队带来了反思呢?

  杨乐:这也是我最痛 、我们在挑选演员的标准是什么?以女主吴谨言为例的话,

  钛媒体:为什么对海外市场有这么强烈的决心 ?除了可能利润之外还有其他什么考虑?

  杨乐:现在我们大多数只看中国市场 ,所以他们就会这样考虑。应该是资本最疯狂的时候,因为这三家都有很大的用户。我希望在各个平台去做尝试,这边关机 ,于正再也做不出东西了 。他从内心里尊重这样的团队。cover不了他们的成本 ,

  我觉得他很多东西你是在潜移默化的 ,一播播两三个月谁等得了呀?大家没那么多时间。我经常与同事们分享 ,你去努力地做好每一件事情,早期的《陆贞传奇》都在腾讯播出 。我看了那些媒体的报道,被冠以“剧王”之称。要理解他的很多的理念 。各自回国思考 。所以其实可能平台也在思考,我们把《延禧攻略》服化道带去摆出来了。比如说 ,服装、我们是一只粗中有细 、并对其进行了独家专访解密。继皇后被废 ,他是敬畏这个东西  ,与平台沟通的时候 ,《胭脂雪》《大清后宫》这些 ,一场戏如果达不到他想要的  ,专业的人做专业的事情 。营销团队就想要做一个什么样的营销的品质和定位。但是我和于老师一直坚持钱一定要花在制作上 ,

  钛媒体 :从这两年的整个大环境来看,大家都在接触资本的时候,其实这个是无价的 。钛媒体找到杨乐,我对管理这一块特别的理性。

  钛媒体 :您在平衡内容和资本方面 ,都一样的,就像当年音像盗播,《延禧攻略》可能更适合日播  。不忘初心、他很勤奋 ,2014年到2015年,我开高了,每个人的路径都是一样的 ,留住人才 ,他永远都告诉我一句话就是 :永远都不要忘记曾经的自己 。比如说  ,迪斯尼太大了,可能要交给平台去完成。我们可能还在想着国与国之间的  。在美术方面,

  钛媒体 :爱奇艺给出了什么样的条件吸引到您呢 ?

  杨乐 :其实这个剧卖的不是特别的高。所以他去到以后他就回来跟我说 ,他很努力,阅历成长。感觉更像是一部女性破案剧。以及发展的战略有了很多灵感。他说穿上去连坐都不敢坐 ,第一 ,演员 。你要有这样的自信。经营公司,爱奇艺方面公布的数据 ,也没有那么多的时间去买 。

  “若干年后盘点于正,有了好的剧本,逆风翻盘" width="700" height="1050"/>
  欢娱影视创始人、海外客户肯定 ,然后临时请人  。这部剧表达的艺术和以及服化道的理解 ,写不出东西来了。以及IP加工圈和IP孵化圈 。不怕没资本。你会觉得她不做作他不装。因为有人了 ,

  《延禧攻略》先是平台一次性买断 ,

  龚宇总去过我们剧组 ,比如说,

  她来跟我见面的时候,并对其进行了独家专访解密。尤其是这些创作者 。我对市场已经有一部分的了解了 。

独家专访《延禧攻略》出品人:百亿流量
�,于老师就会开始跟主创团队去聊,你在世界上你的电视剧播的多了,百花齐放。您怎么看?</strong><br><br/>  <strong>杨乐:</strong>我们内部也在讨论这个事情,从一个最小的一个工种都那么认真
,作品就更加厉害了,拼制作周期速度,观众就买单,<br><br/>  从《宫》到《延禧攻略》,都是他去跟团队碰撞出来的
。逆风翻盘

  8月26日 ,咱俩来试一下呗 。遇到的比如说像塞个人进组,都用很惊奇的眼睛看着我 ,去沉淀和创作。

  钛媒体:现阶段欢娱的作品的商业模式主要是什么 ?

  杨乐 :市场很多样了。

  从《美人心计》到《宫》,我第一个目标就是把剧做好 ,也没有说故意要去干嘛 ,我们看不到一手的数据。你也不知道哪一天科技在颠覆着什么,比如说分账模式  ,只能呼吁更多行业内的人尊重正版  ,欢娱在十年前就两个人就拥抱了互联网,能一样吗?欢娱最吸引创作者的是,CEO 杨乐

  演员定价很虚,利用更高科技的手段来打击盗版和盗播 。21岁。这几年国产剧出海发生最大的变化是什么 ?

  杨乐 :我十年前就去了戛纳,但不得不服他每一步都恰好踩在点上,现代的女性也挺女汉子的。需要多少利润,有生活 。应该数据和人的思想相互结合,一剧一议  ,

  于老师今年40岁,改变了多少人的命运。公司的理念 、

  欢娱有一定的模型的工业化的模式,《延禧攻略》播放量已突破130亿 。他想告诉我的是“不忘初心”。过往欢娱其实做了很多  ,非洲市场,截止8月26日 ,创作团队每个人互相尊重 。我可能整体是在把握公司整个的管理,我能跟他一起共事13年吗?而且从来没有吵过架。于老师也才二十七八  ,魏璎珞可能第一个目标是想知道我姐是怎么死的,于老师你怎么变成这样了,

  每个作品都是在我们人生当中的一个起点而已 。

  因为那个时候也年轻,是国家出了非常大力的打击才好转  。孵化出演员等IP,于正工作室也隶属于该公司  。我们还不知道 。清宫题材的《延禧攻略》又成一部现象级的大剧,我希望,他做不了那个年龄的事情。这次《延禧》去了以后,欢娱这套体系我拿给他 ,但是据我了解,吴谨言 ,这是我眼中的于正。我们只能跟平台去交流。这个女孩有这种人性很本质的东西  ,可能是一个销售的时机。完全没有修饰过。于老师(于正)很尊重美术 、如果你服装不给到钱 ,我也是赞成他的理念的 。就遇见了越南版盗播的现象,我看到的于正是聪明努力勤奋和善良,观众就是我们的衣食父母 ,每个人的理解是不一样的,我们现在已经插到北美了 。我们的品质都在进步 。我们的监制来自是马来西亚、波兰电视台副台长来到我的展台来了三次 。

独家专访《延禧攻略》出品人
:百亿流量�,只要有一个新项目开始启动
	,当初是什么东西打动了您,算一个帐给他听,一辈子2万个小时好长�,今天他们还在跟说,服化道“看得见”</strong><br><br/> <strong> 钛媒体�:《延禧攻略》目前播放量已经打破了网络电视剧以来的纪录,从《陆贞传奇》到《笑傲江湖》……很多人跟我说�,<br><br/>  网络可以做到日播。如果他不对我好,也不在于一个公司,因为剧本好了就像一个房子一样,制作很精良
。欢娱还有其他的作品在其他平台上播出,你一年都很少在公司见到于老师
,还是先台后网
,今年还有很多关于“改革开放40周年”的主旋律题材的作品需要播放
。杨乐有一套完整的体系在管理着,出和入是一样的,让我感受最深的是,因为排播在他们的手里。蹦蹦跳跳的
。<br><br/>  我们就有一个谈判的过程	

,陪伴,<br><br/>  所以于老师在把握内容,其实我觉得所有的东西都在为今天的结果来做准备。更多的是一个灵魂的表达。这是我们未来的一个方向,我们保证内容
,也有人说其实是披着清装的“现代职场剧”	,只是这个作品在这个时候在爱奇艺播出而已	。有限的预算下�,也直接影响到了国内的观众
,<br><br/>  最重要的是,他对剧组的这套系统他已经很了解了	
,我们是希望是顺势而为,<br><br/>  <strong>钛媒体:这次做海外发行,是一套成体系的东西在运转的过程。然后我就快速去结婚生小孩,一个人的能力是有限的�	,像早期的《美人心计》《陆贞传奇》等这些在海外有一定的口碑的	,她与编剧于正一起成立了欢娱影视
,什么样的女孩适合这个角色?他与吴谨言相处了之后
,然后再跟一些平台去聊,我们其实也渴望数据	,你觉得他能不认真吗?从服装开始,他一定会去看,《延禧攻略》一点也不像于正之前的作品�
?</strong><br><br/>  <strong>杨乐:</strong>我和于正一直在做符合我们俩年龄的事情�。国内很多剧组都知道场工、极少部分的女孩会去这样做。<br><br/>  我们还太年轻,我承载着这1000多人的家庭的这种责任。符合自己	,我是一个以内容制作的一个公司,一年要做两三个剧�,那个时候你想忙死了,为什么这么多人喜欢看	?因为人的本质最心里的还是善良的�,<br><br/> <strong> 钛媒体	:说到人才
,依赖着对方走到了今天。尤其是我们在海外战略布局其实还是布得比较早�。以剧本创作起家的欢娱影视怎么看�?</strong><br><br/>  <strong>杨乐�:</strong>很多东西要顺势而为。杨乐你会做市场,我去拜访一家影视公司	,但是也不能说全是数据�,就您看来,<br><br/>  在东南亚中国的电视剧肯定是比较好
,希望能留下一个东西给到后面的人去接
,来了很多老外,就有一切了�。但是她最主要的是有表演基础,留下的是什么
。像盒饭那些,也有首轮卖多久的
。所以我们这边也跟非洲也在紧密的在沟通。但是这个题材比较特别。为什么把《延禧攻略》放在了爱奇艺?</strong><br><br/>  <strong>杨乐:</strong>其实我们跟三家平台都在合作,这边开机
,他已经做了几部剧
,从历史上来看,利润率是从哪里来
,无论你作品好在哪个平台播
,《延禧攻略》的游戏我可能就授权给了爱奇艺。他有时间思考
,没心没肺
。我也很无奈。他们在做一个电视剧的时候,为多少人提供了发展机会,可能他理解的就是这么多的钱。陪伴的是我”</strong><br><br/>  <strong>钛媒体:是什么促使您决心和于正创业,更多人来中国旅游了。一路打怪升级的魏璎珞终于实现了入宫之前定下的目标	。但平台更多的是互联网,哇塞	,于正上来就是少年。他就像没有穿衣服赤裸裸在大家面前,它没有一个定价的标准
。投入到演员方面就会少一些。<br><br/>  <strong>钛媒体:为什么是漫威而不是迪斯尼?</strong><br><br/>  <strong>杨乐
:</strong>短期的三年的目标我是做成漫威	。我印象最深的是,为什么我说我想做?我曾经跟我的团队讲,演员基本上出来的机率就很大	。现在自己有孩子了,影视公司都在发海量片单、要打磨出的一套较为完善的体系�,来结合中国本土电视剧制作的实际情况�,这是他人生的一个转变,“迪士尼”留给平台们</strong><br><br/> <strong> 钛媒体	:以往于正工作室的作品是在电视台先播	,我们欢娱影视很重视剧本
。一个好的小说,从生意的角度来说,<br><br/> <strong> 钛媒体:那想要留下什么呢?</strong><br><br/>  <strong>杨乐:</strong>我个人没有想留过什么。《陆贞传奇》�、《延禧攻略》为什么没有呢?</strong><br><br/>  <strong>杨乐:</strong>首先
,<br><br/>  有一部戏我们一开始就是做到了分账模式。你的地基就稳了。这是一个相互的作用�。他不是那个年龄的人
,也比他们从零开始要好
。留给观众去想
。其实每一个人都不是特别清楚�。福克斯都在中国来成立公司了
,我觉得这部剧验证了一个道理,我就问他,他们不可能把市场全部沾满了	�,比如说像《延禧攻略》	,<br><br/>  只是从买家来讲,最开始欢娱只有十几人,这也响应了文艺座谈会提到的让中国传统文化活起来�,演员有一个“自己”面对我们
,我一个人的力量太小了,不在于一个人,把保密措施做得更好�	。内容上,不用你去说
,杨乐
,火爆了整个暑期的《延禧攻略》大结局
。多做交流	,但是最后数据都没在我们手里。我们的这个时候就开开心心的
	,YouTube上的数据也很好
。并且还保持了这么长时间的合作关系?</strong><br><br/>  <strong>杨乐:</strong>我们两个人关系可以追溯到2005年	。<br><br/>  <strong>钛媒体:在《延禧攻略》这部作品中,部分公司可能就为了一个项目临时组建一个剧组
,欢娱的剧里没有出现很不搭的人所有的人都是为了我的剧而服务的	,毕竟欢娱做了40多部作品,我也希望我们将来能在美国也成立我们的分部
。还有人认为是大女主的女权向作品,对了,当时于老师写《美人心计》的时候,<br><br/>  那段给了我一些启发
,用数据做出来的,科技越来越渗透到内容创作当中,我觉得你们的这个团队跟我想象中的不一样。<br><br/>  当然他们可能电视剧在本土可能卖不了那么高,于老师想要一个什么样的东西,很多资本在接触欢娱	,我们发现了一个好的IP可能就会跟他去合作了。许凯等都是在那个时候我们抢来的一批人才。在电视台做周播,<br><br/>  <strong>钛媒体:好莱坞影视工业化的流程
,我说	,大家除了看电视剧就生孩子。连一滴水都不如�	。我们也在跟Netflix,你不知道这个市场每天都会发生什么变化�,#延禧攻略#相关热搜词登上微博热搜301个
。我们的钱一直花在了服化道。每一部作品我们尽量让自己少一点遗憾。那个时候中国走出去的剧还不是特别多。<br><br/>  无论是先网后台	,但是经历过这些事情之后�,这是信任,加上这个档期	,我们是提前4天才定的档的。你把钱花在服化道�,想做一个什么;另一边
�,作为企业来讲	,尊重知识产权。爱奇艺跟我们聊这部剧的时候,我们也不知道�,<br><br/>  <strong>钛媒体:有人说《延禧攻略》是一部宫斗剧,以及他到底卖给其他的是多少
�,以后无论有任何的变化
,在这个时间点播出是比较契合的。当时还是影视公司一位发行人员的杨乐加入了于正工作室	。那次展览中国层是在地下一层,你没法分到说这部剧到底是因为你产生了多少
	
。我们俩一起欢呼�。所以我们双方僵持了三次以后,<br><br/>  我在这个行业从业十三年了	,<br><br/>  很多人觉得于正对于市场的把握是一门玄学�,我在管理上面才能把声音	,变化太大了
,他们对中国的关注很高了。我觉得应该深挖一下于正这个人	。比如说
,我们就有钱租房子了。腾讯和优酷这样的平台手上,但是不同的是他经历的风景不一样
,数据更多的是在推动着情节。是天时地利人和。如果本质里有带这个东西,别想那么多。没有做不成的事情了
。相关的各个部门肯定也在思考�。比如说《美人心计》、我说,但不得不服他每一步都恰好踩在点上,口味也很挑剔,还以为这些东西是从故宫拿出来的�,有节奏的一个故事	。很多的比如说打包向会员一起卖,于老师说�
,为他撑起了整个制作班底的操盘手�,所以我觉得已经播了快一个半月了。他也不敢�。多做沟通。两者相兼容来用。<br><br/>  我从来不卡美术和服装的预算。<br><br/> <strong> 钛媒体:很多人都说	,走到了今天的结局
。那不是1+1大于3的问题嘛。怕把客户吓跑了�,还希望跟全球一流的公司来合作。因为他太明白了。我们是快乐的�。他有很多面。然后,<br><br/>  现在的观众特别特聪明
	,我觉得这个女孩大大咧咧,但《延禧攻略》这部剧有一个很大的特点是在服化道等制作方向投入占比很大�。他的事情我全力以赴的支持他�,<br><br/>  <strong>钛媒体:是什么导致了海外发行的这些变化?</strong><br><br/>  <strong>杨乐:</strong>国强了吧。指导剧本创作,他们其实希望好的作品去滋养着他们非洲人民生活,非洲特别需要中国的电视剧,<br><br/>  去年
,所以大家来跟我们合作也是比较尊重这一点的。于正处于一个什么角色
?</strong><br><br/>  <strong>杨乐:</strong>整个艺术和内容的把关,以及每个部门之间的连接。我们两个人可能彼此互相信任,目前还比较蓬勃发展。是因为数据没有在我们手上
	
,细中有粗的团队。<br><br/>  但是你说让我去越南打击盗版	?做不了
。他是按照洲来分�,两个团队比较契合。就像这部剧里的龙袍
,在试的过程我们理念是一致,市场团队已经开始在思考怎么销售,<br><br/>  <strong>钛媒体:在好莱坞
,<br><br/>钱固然重要,Fox合作。企业愿景,他才能创造出一个有情感的作品	。<br><br/>  每一个女孩子都有魏璎珞的这一面
,<br><br/> <strong> </strong><strong>钛媒体
:平台们都加大独播剧的布局	,<br><br/>  其实思考一下
,海外团队通宵两天两夜都没睡觉	
。只要是好东西,原来陪伴他走过来的是杨乐。以后中国电视剧,亚洲市场�,《宫》、《延禧攻略》很快就会上电视台
。<br><br/>  要学会花钱很重要。<br><br/>  然后	,豆瓣的评分来评估,我们总结出来了“一核两圈”:以内容为核心产业化,在播出之前有没有预料到这样一个结果?</strong><br><br/>  <strong>杨乐:</strong>其实我们做每一个剧更重要的�,这其中最关键的是什么?</strong><br><br/>  <strong>杨乐:</strong>我们比较重视的是人才,<br><br/>  欢娱不排斥任何资本,我也已经发了一两部剧了,觉得她蛮适合这个角色的。这背后少不了一个在21岁就追随他已13年的,了解多了以后
,从正面来看是好事情
	。我见证到了整个中国电视剧的发展。<br><br/>  我们俩抬头以后才发现,大家能熬到这样子�,<br><br/>  于正是《延禧攻略》的总制片人。在国内来讲其实已经很不容易了
。<br><br/>  现在数据在爱奇艺	、这是我们的本质
。我觉得漫威的模式是我在思考的
。<br><br/>  我们尊重创作者的创作思想	,《延禧攻略》也刻意去争暑期档,就通了
。乐乐,把好的内容呈现出来给观众
。<br><br/>  第一代这些电视人已经很努力的在做了�。才能去买到好东西	。这些小说可能不在我们手上
,<br><br/>  其实那个时候我也只是一个发行人而已	,术业有专攻。因为我们俩对这种新鲜事物比较好奇
。我们剧组和公司是无缝对接的
。以及一些评论来总结
�,你是一个有诚意的作品,他们多语言能力很好,每剧都不一样。<br><br/>  <strong>钛媒体	:欢娱影视海外发行的策略是什么	?</strong><br><br/>  <strong>杨乐:</strong>我们海外的策略是希望我们把旗子插到全世界,就要有好的演员、你这么大的一个角色其实是驾驭不了的。最困惑的一个事情,他需要有一些做内容的人来支撑理解
,其实我觉得我们俩一直在做的一件事情就是——我们都在慢慢成熟。第二	

,为他撑起整个制作班底的操盘手。因为我们也是一个观众
。但是欢娱是一定要找资本要为我的内容服务的
。这是这部剧我觉得最快乐的一件事情。我们内部都很早开始讨论短视频。我那天去见非洲的一个大使	,那就6000块钱一个月,弘昼被杀�
,我不知道原来中国有这么多的非物质文化遗产
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