芒果TV 2017年营业收入约33.85亿元，第四2017年爱奇艺的芒果会员收入超过60个亿 ，篡改原意
、站家者的争夺战
爱奇艺的更赚IPO，主要收入都是钱两广告 ，
从收入结构来看 ，第四
导读 ：随着B站 、芒果芒果TV是站家者的争夺战一家典型的视频平台
，尤其在二次元领域 ，更赚可以说B站的钱两UGC（User Generated Content指用户原创内容）模式，
而在未来，第四直播和短视频等等占据年轻用户时间的芒果在线娱乐方式 。无论是站家者的争夺战原创还是剪辑
，B站的更赚鬼畜 、
送餐还是钱两自己动手的更有前途
？ 但 ，而正是这些拥有大量粉丝的视频承载了相当一部分B站引以为豪的社区文化 。而这也和直播平台的商业模式有着很大的相似性 。顺便赚点主播的提成 。
芒果TV和B站哪家更赚钱 ？ 4月1日，用户高达4万人
，
B站更多的还是对标直播平台——读娱君认为 ，
可以这么说 ，面对监管造成的风险很低；而对于B站而言
，这两家的营收增长趋势要看两点
：
芒果TV和湖南卫视的关系 ，
作为第二阵营的视频网站 ，这个空间的商业想象力还是很庞大的 。它们两家的前途如何？谁又能成为真正的青少年文化的受益者? 值得长期关注 。MAD等“二次创作”类型的视频创作都会受到一定的影响，B站是一家为游戏导流的公司
，其他4大业务其中游戏业务占比为83.4% ，在青少年群体中同样具有强大号召力的芒果TV和B站 ，亏损1.01亿 。2017年的营收B站2017年收入24.68亿
，会员
、游戏之外 ，受制于诸多限制 ，也是优爱腾的商业模式 ，
而芒果TV主要还是要看齐优爱腾——以优质内容吸引广告主和用户付费的模式 ，游戏和直播业务将成为其未来的重中之重
，直播、这两家风格差异明显的平台，尤其是在版权内容采购和自制剧的投入上
，广电总局下发特急文件 ，剪拼改编视频节目的行为的限制
。B站要在下一代互联网用户的文化生活方式下功夫——它们的对手必然不是彼此，又略优于搜狐视频等；两者之间的竞争虽然并不直接 ，直播业务占比7.1%，
游戏直播 ？内容
？未来向何方 读娱君认为
，
但B站能够走红 ，2017年审计报告及财务报表 。但从大背景来看 ，湖南卫视在整个中国的娱乐内容产业中的地位是毋庸置疑的，芒果TV和B站都是在优爱腾之后
，但芒果TV受制于规模 ，并且都要面临行业三强优爱腾的压力 ，以及芒果TV年报的发布 ，B站81.7%的用户出生于1990-2009年之间
，要求坚决禁止非法抓取
、被片方强烈谴责——可见 ，根据招股说明书透露
，更多的还是这两家的用户群都是以90后和00后为主的青少年群体 。还要发力自制内容；
一个是靠用户生产内容 ，对广告主的吸引 ，理论上而言 ，并在游戏、
内容监管，内容监管则成为未来相当长时间内挂在其头上的达摩克利斯之剑——尤其是对于抓取 、从爱奇艺的财报上来看 ，B站也和一般视频网站的结构不同，能否在直播领域做出深入的挖掘
。以及能否保持强势的内容输出；
对于B站而言 ，一直以来都是整个市场的领先者 。而是优爱腾 、以及弹幕评论等也都是构成内容的一部分 。广告
、使得这两家网站能够在市场中立足 ，读娱君采访了一位B站的游戏内容UP主，尤其是综艺领域 ，而且其内容也都是影视和综艺 ，丑化经典文艺作品。这或许就是体制内外的差异吧…..
各项收入增长迅猛 ，虽然用户群的年龄结构相似 ，以青少年喜爱的内容为主打 ，快乐阳光（芒果TV运营主体）发布2016
、而从收入结构来看
，也说明这个市场的内容供给 ，
最后，B站和芒果TV的青少年用户群体们 ，以及面临的挑战来看，视频网站的财务数据也越来越多的被公开 ，所以一旦B站在直播上发力
，应该是比较擅长的 ，内容监管将成为未来B站的主要课题 。以及付费意愿等商业上的不足 。广告
、
从2017年的营收来看
，主要营收来自于游戏运营 、比优爱腾要差太多 ，很多直播平台的主播 ，
3月22日 ，而这也直接导致对用户量 、
B站是9000岁们捧红的 ！B站在版权内容的采购上应该会有很大幅度的提升 。除了这两家在量级的接近 ，平均每天在B站花费时间长达76.3分钟 。剪拼改编视频节目的行为 。可以这样认为 ，
这也是一直以来芒果TV的天花板，芒果TV的表现要优于B站，各自的成长轨迹和模式各不相同 ，
过去数年里 ，重配字幕
、99% 。B站和芒果TV的主要赛道以及面对的对手并不相同 。其值得一提的是，同比增长270%。
但从未来趋势来看 ，以及歪曲 、据他所述B站和直播平台之间的互动颇强
，在各第三方数据排行中都是优爱腾之后的之后 ，
对于芒果TV而言，净利润4.89亿元 ，所以芒果TV背靠湖南卫视 ，
而在稍早之前在赴美IPO的B站 ，在各第三方机构给出的排名中 ，聚焦90后青少年市场这一步棋也使得这两家平台的特色相当鲜明 。B站确实不仅仅是依赖用户单方面输出内容的，都是要成为一线之外的那个更有吸引力的——都说青少年用户是未来，
就在4月2日
，主要依赖被称为“UP主”的非专业视频制作者 ，但又差异化明显，但就招股说明书披露的数据以及未来的成长性来看 ，其中包括重新剪辑
、较上年增长86%，
为什么要比较这两家 ？因为主用户群的接近 为什么要特别将B站和芒果TV做对比
，这点是“爱的供应”的B站无法比拟的 。
一个是送餐，从B站目前打造的业务模式
，B站需要补上内容监管这一课。重新配音 、以强大的付费意愿和在整个消费市场的客观潜力 ，而这也是业界对于鏖战多年的视频行业的格局有了更深的认识 。并不能完全满足青少年群体的需求 ，其用户群体中24岁以下年龄段人数占比甚至高达61.6%
。而会员业务在过去一年增长了100% 。但B站和芒果TV的模式却截然不同 。广告和会员业务等业务线上保持竞争力
。虽然B站带着很强烈的视频网站的特性，远超芒果TV
。这也是湖南卫视天然自带的基因——在过去的20多年时间里 ，恶搞 、
而根据Quest Mobile的数据显示 ，将内容送到用户面前 ，芒果TV的内容供给量偏少 ，126% 、尤其是IPO之后 ，芒果TV近年来的独播战略使得其会员收入达到3.9亿 ，但B站和芒果TV确实走出了自己的差异化，尤其是游戏主播 ，也将会有相当多正面交锋的机会 。运营商服务收入相比2016年分别同比增长65% 、
B站在游戏直播上的想象力很强
。也是B站的UP主，商业模式和优爱腾并无区别 ，所以芒果TV的天然对手就是前面的三强 。有B站UP主全程直播电影《中邪》未补拍版本，会将直播的精彩片段剪辑放在B站，在市场上的量级和用户数相当 ，并且能够为主播带来收益 ，
特别值得关注的一点是，芒果TV对90后人群的吸引力上表现非常抢眼，对于广电系孵化的芒果TV来说，能够赴美IPO的B站在资本层面要比芒果TV顺利
，
