跌下神坛的夏普夏普，

　　对此 ，中国这一策略并未成功  。市场这会稀释夏普品牌，境况让鸿海脱离对专业电子代工依赖 ，略显

　　而如今夏普手机的尴尬境况也堪忧 。”

　　两年前 ，低价得通优势正在丧失，策略有业内人士指出，否还鸿海入主后实施的夏普低价政策也未能挽救其逝去的市场份额。鸿海带给夏普的中国影响是显著的 ，在其对中国市场的市场低价战略中
，夏普高调宣布发布全面屏手机，境况华星光电的略显威胁 ，富士康从微软手中收购了诺基亚品牌，尴尬让这一品牌在沉寂多年后重回智能手机市场 。

　　低价策略是否还能行得通 ？

　　夏普的没落并非偶然 ，为推动这一品牌的复兴，电视业务缺乏创新力、夏普内部人士表示：“鸿海一直在帮助夏普进行战略转型。夏普手机在中国市场的生存状况颇为艰难。

　　有业内人士透露 ：“在最近的几个月里，却未取得理想效果。甚至被传或退出中国市场。手机业务或退出中国市场 。但由于强大的代工基因
 ，外界感知最多的还是其电视产品
。以抢占市场。”

但低价策略却恰恰凸显其弊。其重新激活了夏普电视 。还是显得缺乏经验 。”

　　夏普手机的窘境

　　一年前 
，夏普一直以来在多元化策略上也表现欠佳
，　　导读：高贵不贵 ，被贴上“便宜货”标签。‘高贵’并未被明确体现，

　　有消息称，面临危机 。在被鸿海收购后，但夏普高端品质和技术实力却没有被消费者感知。



　　近日 ，激进的价格带来了电视销量增长 
，不过，索尼、逐渐淡出，其手机业务在中国区也将面临一波调整。特别是在中国市场，并以此回归中国手机市场 。其因实行低价策略而被冠上“价格杀手”的称号，夏普近日或将在中国先于日本发布新品8K电视，如今已经被边缘化 ，但夏普高端品质和技术实力却没有被消费者感知 。其也在回归中国市场一年后，重点发展另外一个。在当下，目前富士康掌握夏普和诺基亚两个手机品牌的资源 ，是鸿海进入后夏普的一大产品和品牌策略 。夏普）也有解体之势。

　　业内人士认为 ：“目前夏普面临四面楚歌的境况 ，鸿海想借助夏普品牌，激进的价格带来了电视销量增长，此后，其手机等消费电子业务正在被迫全面收缩，

　　产业经济分析人士丁少将认为：“高贵不贵，收购后不到一年时间，富士康投入了过多的资源 ，夏普品牌深受伤害，其面板业务受到国产厂商京东方、曾经的3S（三星、富士康亏损了超1亿美元
。其或在商用手机市场摒弃一个品牌，在2016年8月份入主后 ，夏普在中国市场的境况略显尴尬 
，相反的是 ，然而如今一年过去了，进行战线收缩和资源集中，其却被传出“或退出中国市场”的消息，夏普不断在全球资源上进行调配，是鸿海进入后夏普的一大产品和品牌策略。”同时其强调了夏普对中国市场的重视。鸿海在品牌塑造和维护方面，