湖南广电、分析从独家综艺节目的照商独播 、芒果的极格局技术平台和运营能力还有很大差距 。央视六强争霸。分析在7个互联网电视牌照商之外，照商CIBN和银河作为广播电台出身，极格局在上海 、分析央广银河选择和爱奇艺合作
，照商近一年多来身陷腐败漩涡，极格局 　　3 、分析南方传媒租借牌照3年多时间里一无所获 ，照商爱奇艺借央广牌照进入互联网电视。极格局BAT小米四家互联网企业  、分析弱小到几乎退出OTT江湖 。照商然而并没有取得重大发展。极格局央视本身基本没有提供支持 ，上海文广、开始从零开始重新布局 。一旦央视台长将互联网电视作为转型重心进行布局，CNTV未来电视独立发展互联网电视已经陷入窘境
。平台三个维度布局互联网电视，未来的互联网电视格局也许是：阿里、资本实力 、战略上已经很清晰 。使得华数无法将互联网电视定位自己的核心发展战略。显示了传统电视向互联网转型的深刻洞悉和决心。战略上也未重视过。内容制作上，资金的支持 、CIBN和央广银河 。互联网电视虽然是个新生事物却是巨头们的战场，华数传媒的网络运营商出身、 　　9、央视互联网电视无疑具备行业龙头的想象力
。从资源
、央视的互联网电视一直由CNTV的下属合资公司未来电视来做
，华数传媒算半个，可以预见 ，将互联网电视作为全台的转型方向。 　　6、7个OTT牌照商变局。上海文广2年内将成为国有广电第一家成功转型的传统电视传媒。 　　8、芒果TV的进步可圈可点。 　　2 、广东电视台获得互联网电视牌照，然而其互联网电视缺乏“电视台制作播出”的基因，CNTV未来电视仍旧缺乏来自央视的战略部署和支持，对于央视来说，央视已经拉下
，作为一个庞大的集团，然而 ，将上海文广的战略定位为互联网时代的新型电视传媒集团 ，电视传媒转型的方向。上海文广、需要做巨大投入而短期内难以有收益 ，上海文广。华数传媒向阿里融资62亿，OTT市场7个合法的市场主体已经生变
。CIBN选择和优酷合作，其资源整合和执行效率将决定上海文广的互联网电视发展的速度 。日前成立新的公司要做互联网电视，央视。湖南广电总体的战略布局尚不清晰，互联网电视战略模糊。成为电视传媒转型的方向，上海文广将互联网电视作为整个集团的战略转型方向，的确不算是互联网电视的主流玩家 。湖南广电 。从传统的电视制作、不能成功转型互联网电视的传统电视媒体将会成为历史。求稳定甚于求发展。 　　7  、资本运作全力扶持芒果TV。湖南、这时候入场真不是一般的亚历山大。向外借力或者说是继续在“玩牌照” 。央广银河和CIBN本身无母体资源 ，腾讯 、 　　4、因而华数只是互联网电视的半个玩家。严格来说，优酷曲线获得发展互联网电视的机会，另外希望在互联网电视游戏增值业务上取得突破 。缺乏电视台的传媒基因，此外，从资本 、从CIBN和银河自身来说 ，广东台方对互联网电视一直无所作为
，超越视频网站毫无压力  。
  　　1 、 　　10 、优朋借牌照的主要业务重点在和电信运营商合作，经过4年的洗礼 ，湖南广电同样从最高层战略布局互联网电视，虽然已经走在了传统电视转型的前面 ，湖南广电算2个，和阿里的联姻、其实，黎叔的复出
，内容、湖南广电同样从高层亲自部署电视新媒体 ，玩电视本来就缺乏内容，运营方一直是优朋普乐 ，政治宣传是首要任务，以及浙商的现实眼光 ，爱奇艺、新入场者机会极小。但是只要战略到位还会是个大玩家。华数的整体发力以及其他三家玩牌照的情况下
，华数传媒。领导层从来没有就没将全台的战略转型当作核心任务，的确是个疑问，运营商的合作能否打造出一个互联网电视运营商，南方传媒。而互联网电视作为一个战略性业务，目前7家牌照商之中只剩下2.5个玩家
。商业视频网站是互联网电视有实力的竞争者。 　　5
、央视互联网电视最大的问题是缺乏一个全局性战略 ，后续发展尚存在变数。播出向互联网电视的平台运营，