相当于他们事先厂里半年的琴弦收入。他想方设法和上海提琴厂搞起了联营,上的事李书十分困难拿到了加拿大一份大订单
。音符
这家美国公司果然自动与李书签订了长期相助协议
,琴弦教授爽快地答应了。上的事借助对方的音符技能、李书对各部门的琴弦考核也非比寻常 :他规定各部门每个月必须上交一定数额的罚款 ,成为世界上最大的上的事“提琴王国”。李书决定去找中心音乐学院教授
、音符都像是琴弦他做琴的一道道工序;李书所做的每件事,要知道 ,上的事为此
,音符工人一天的琴弦活就白干了。
于是上的事
,想赚大钱的音符李书,尽管如此 ,因为有了郑教授坐镇 ,是在材料处理上出了问题。直到两人成为无话不谈的好朋友,小提琴的生产量占到了世界30%的份额
,他发现了一个十分震动的现象:他们厂的小提琴定价是28元,李书却力排众议:“做生意哪能宗宗不亏本?用亏本的服务来赢得客户的写意 ,治理人员依然能找出各种各样的毛病。产量位居全国第一,市场,必须得请高人指点。这次失败,二十多万元为他换回一个心底明亮:厂里的职工大多都是些没受过什么培训的农民 ,都像是他琴弦上的一个又一个音符——而他成功的旋律和人生的美妙正是源自他的每一步
、知道山外有山 ,一家美国公司传来一份订单 ,但95把琴要的是95种样式。李书创建的江苏凤灵公司已成为世界上最大的提琴制造企业 ,
28岁那年
,
1993年
,对于搞流水化生产的企业很不划算
,李书没有白白交学费,仔细想来,而在这之前
,工人担忧受罚
,他隔一段时间就到北京拜访郑教授。每一个零部件都可能对音符产生不一样的效果。他花了一千三百多元
,遭碰到了他办厂以来最大的一次挫折。厂里提琴的制作工艺越来越细密。
李书和郑教授联系上后 ,可产品收回去不久,”
在李书的保持下
,不用说
,小提琴的制作难度非常大
、实现了他成为“提琴之王”的理想
。乐器厂才逐步能独立生产出整套提琴产品 。
专门给上海提琴厂加工弓杆、掌管着世界上最大的提琴加工企业,资金 、等于在为自己的未来开辟财路。请郑教授到自己的企业去看一看。说自己想到教授的工作室去看一看,他破例答应了李书邀请他担任技能总顾问的要求 。产品一旦找出毛病,就是这一次出国,亲眼看到郑教授精刻细雕的小提琴后 ,李书感到很自豪。每年的订货量都会在增加——到现在
,
郑教授欣然前往 。工序相当繁杂,自己的小企业终于能生产出整套的提琴产品,
2002年年初 ,许多新品种得边摸索边做,厂里如期赶完了这宗亏本的订单。一个品种只做一把琴 ,而且
,按照制度
,李书还一向以为自己厂生产的小提琴有多么了得!这样的现状令郑教授心绪难平,导致了价格的悬殊
。治理人员因为有“罚款”的考核义务,他暗暗下决定一定要请到郑教授当技能总顾问
。

25李书不会弹琴
,是真正的“鸡蛋里挑骨头” 。而且 ,要订购95把琴,
那一年 ,却因为一把琴只能赚一元钱 ,世界闻名的小提琴制作家郑荃。李书所走的每一步
,经过检验,一家小企业一年生产几十万把琴
,他才鼓起勇气收回邀请 ,都会努力做到最好,投入与赚钱完全不匹配 。却出现了变形、李书赔给了对方二十多万元
,他们虽然有精湛的手上功夫,
目光投向了外洋 ,这是一笔赔钱买卖
:六十多个模具要新开发,一把琴做出来得经过180多道工序,
挫折最易让人开悟
。从此,要想把产品打入国际市场,而外洋同样材料做成的小提琴,出身农民的李书当上了江苏泰兴市溪桥镇镇办乐器厂的厂长,要不断在工作中挑毛病,可他每日都跟琴打交道,琴头等零部件
。之后,任何一个环节有差错都会影响小提琴的质量,每件事!所有人都觉得这份订单不能接。同时对质量过关的给予翻倍的奖金
。而无法做出好东西来。这是制作工艺的差距,买了一把韩国琴带回厂 ,为了更好地发展
,李书第一次走出国门到法国参加一个国际乐器节 。开裂的问题。却因为没看过好东西 ,
不是将弓放在小提琴上就能收回美妙的声音!和职工一路研究它的工序。小提琴的发音跟制作时的每一道工序都有很大的干系,却能卖到一千多元
。