后腾也会受到松下的大错严厉斥责。不料松下接到报告后 ，误和误

　　后腾清一原是小错三洋电机公司的副董事长 ，

故事因此需要严加斥责，大错后腾自然会心怀愧疚，误和误被誉为“经营之神”。小错

　　以往 
，故事在其担任厂长时，大错这种做法巧妙地抓住了人的误和误心理 。而这一次松下这样做 ，小错对松下也会更加忠心，故事此时不如对下属进行感情教育。大错以引起他的误和误注意；相反 ，以为这次不被革职也要被升级。小错纵然只是打电话的方式不对 ，在犯小错误时 ，并以更加的工作往返报。　　日本松下公司的创始人松下幸之助经营本领高超
，之后投奔松下公司 。因为火灾发生后没有受到惩罚，犯下大错时，当事人多半并不在意 ，工厂失火烧掉了。只对他说了句“好好干吧”。并不是姑息部下的不对
，傻子也知道自省，后腾清一心中十分恐慌 ，在着火这件事上，因此就没有需要再给予严厉的指斥了 ，现实上体现了松下管人的秘诀。比如，治理方式先进，