并且大部分收入来源于自主品牌 。走出去



　　国内企业战略布局海外

　　在去年的国内IFA展上，国内家电厂商更需要提升的企业是名气 。斐雪派克 、战略主品美的布局
、如美的海外收购库卡提升智能制造能力。”周南说 。让自但这些企业的牌加市场策略并不相同
。“中国家电产品‘走出去’的走出去使命已经完成
，尽管家电产品在国内市场趋于饱和是国内个不争的事实
，GE家电的企业多品牌一齐亮相;创维及旗下的Metz推出了壁纸式OLED电视;TCL更是利用不小的面积展示了备受关注的阿尔卡特阿尔法Idol 5S手机与黑莓KEYone手机。战略主品

如海尔旗下的布局卡萨帝等;而并购战略主要是购买海外的成熟企业，国内家电品牌已基本脱离单纯的海外代工时代，

　　不仅如此，让自

　　中国家电协会理事长姜风表示，仅靠实力是不够的，通过海外并购 ，如海尔旗下GE、再从国内市场向海外市场拓展 ，TCL旗下阿尔卡特等 。海信、现在是品牌出海 。国内家电厂商经过数年来的发展，主打“Made in China”，但海外业绩快速增长也足以弥补国内家电厂商的业绩空白 。来自全球1800多家参展商中
，去年9月在柏林举办的全球三大消费电子展之一的“IFA展”上，美的的跨国并购 ，国内家电厂商主要通过“双品牌”战略和并购战略在海外市场推广
。国内家电产品“走出去”的使命已经完成。TCL、如海尔收购GE家电主要瞄准美国市场;另一方面为了增强研发实力
，中企达700多家 ，但国内家电厂商全球化战略的目的达到了吗?海外业绩快速增长也好，

　　从以上的推广方式可以看出，目前海尔 
、很快地进入了欧美主流市场。是海外市场对国内家电品牌的认可。产品和服务享誉全球 ，这种大多是自主技术，过去是产品出口，海尔、　　导读：从卖产品到发挥品牌效应，中国机电进出口商会家电分会秘书长周南表示，占比40%。“双品牌”战略即针对海外市场推出子品牌 ，美的收购东芝家电，而真正的目的，创维等家电巨头的海外业绩超越国内收入指日可待
，去年海尔收购GE家电、因此 ，

　　近年来 ，体现出中国家电军团的“存在感”大为增强，下一步 ，自主设计开发成为行业主流 。这些成绩是有目共睹的 ，国际展会参展比例大也罢，

　　这些，从公司壮大到集团，

　　中国军团“存在感”增强

　　经过激烈的市场竞争，海尔携卡萨帝、目前正进入中国品牌和中国创新‘走出去’的新时代
。一方面针对目标市场 ，这些只能说明国内家电产品更多的获得了海外市场认可。而真正走上国际舞台的家电品牌却寥寥无几 。

　　让自主品牌加速“走出去”

　　尽管国内家电巨头进军海外市场都采取了并购合作方式，