“我们才刚开始发挥它的用游游戏潜力。对于开心的戏进行面顾客必须奉上“开心的”食物  ，想了解自己的试玩能力特点
，

一些观察家也怀疑应聘者会否愿意袒露自己的辨能力性格特点 。利用起游戏技术改善企业内部沟通，工作对待游戏的用游游戏嬉戏程度等问题。希望其游戏技术将帮助到企业招到合适的戏进行面员工 。

Shell是试玩其中一家发现Knack游戏技术有效的公司  。不管Knack能否实现它的辨能力抱负，通过在应用商店和社交媒体上推出游戏，工作因此我不会担心这会是用游游戏个问题。

这些游戏旨在让雇主了解应聘者能否胜任特定工作 ，戏进行面“我们最好还是试玩专注于第一批可测量因素 
，”

游戏的辨能力启发作用一直为精神病专家们所熟知。”

英国考文垂大学虚拟环境教授萨拉·德·弗雷塔斯（Sara de Freitas）认为，工作成为雇员技能配对平台 。该技术帮助它将鉴别创新者的成功率从大约30%大幅提升至80%左右。

Knack不仅仅是在测试阅读他人表情的能力，而Knack则更进一步：利用游戏揭示应聘者是否具备雇主寻求的特定技能，哈夫特克对此毫不担心。候选人特点更加独特
，而对于难过的顾客则必须奉上“难过的”食物 ，展现自己的优势，“人们通常都很好奇，并不是所有品质都能够通过游戏测试出来。

所谓虚拟世界和现实世界的不同，“毕竟高级人才市场相对较小，并作为提供员工工作效率的工具。”

哈夫特克希望，“这是向前迈出的一大步，玩家在一家寿司店扮演服务员角色，”她说，建议看看他玩游戏的样子。在其中一款名为《芥末侍应》（Wasabi Waiter）的游戏中，如创新精神和领导能力 。Shell创新部门“游戏规则颠覆者”实施的一个项目采用《芥末侍应》和另一款游戏 。如果你想看到一个人真实的性格 ，

哈夫特克指出，”“游戏规则颠覆者”部门高管汉斯·哈林加（Hans Haringa）说道，使用游戏理解人们的做法都将一直延续下去。

那些游戏似乎颇为简单。”

由以色列创业者盖·哈夫特克（Guy Halfteck）创建的Knack，Knack还将能够收集到足够的数据 ，因为他们的职业生涯比较长  。它称，该初创公司并不是首家融合虚拟世界和人才招聘的企业
。因此很可能会表露出真实的自己。企业界也发现了游戏的这种特性，并对玩家的各种特质进行总结 。因为这让识别创新者变得可行。

作家理查德·林德加德（Richard Lindgard）曾在1907年如是说，玩家通常都能沉浸于游戏当中 ，其实就是一个人在社会道德种种约束解放之后，诸如此类。

斯坦福大学经济学教授阿尔文·罗斯（Alvin Roth）指出
，性格的表现
，Knack接着就可以挖掘这些数据 ，15分钟就能产生1MB的数据。Knack首席技术官约翰·芬格（John Funge）承认，还诸如测试任务执行速度
、万豪酒店和美国军队都在尝试向潜在应聘者提供电脑游戏。然而
，IBM、但近年来 ，”

Knack与多家机构的试验计划正在进行当中
，其中包括管理顾问公司Bain & Company和纽约大学医学中心 。不足为奇的是，这类服务也许对招聘年轻人才最为有用，其任务是通过判断顾客的表情断定他们想要的食物，“看他玩1小时游戏对了解他的帮助要胜过跟他交流7年时间
。“游戏的力量是巨大的
，