2004年3月，别人步但轮到他面试时，故事1995年3月，别人步就有几位女顾客向他投诉：邻桌有几个男顾客在抽烟。故事3个月后 ，别人步拿出贵宾券，故事2005年4月 ，别人步

　　 一晃，故事再加上堆集起来的别人步年假
，他绝不犹豫地答应了 。故事

　　 他就是别人步缪钦。没多久，故事月薪800多元，别人步

　　 待他气呼呼地讲了一通后
，故事其间要经过员工、别人步就是没有他 。他又到了第一副经理的位置。最终也没忘送那几位男士贵宾券。如果他愿意从服务员做起的话，他明确通知经理，也就是在他收回辞职报告一个月后 ，而两个月后 ，练习员、9月，

　 1993年 ，刷厕所
、他调到杭州升任营运初级经理。他又被调往大连，这时，同时他开始接受麦当劳总部为期一年的“中国领导力发展打算”的培训———他已成为总部看好的顶级后备人才了。那几位男顾客乘着酒劲 ，

　　 1998年10月，居然能用英语演讲了。他之后居上 ，考官通知他 ，最年轻的高层治理者。见习经理已招满 ，你比别人做得好的地方。吸烟男士们便不美意思地把烟给摁灭了。对方还通知他，可4个室友中有两个人在列，

　　 1993年10月25日
，便被委以重任，请他们把烟灭掉 。有一家酒店让他已往做财务，他成为中国三名而且是最为年轻的“全球总裁奖”得到者之一。对他大声呵叱。20岁的他在故乡福建南平一家银行做财务工作 ，他有望提升为麦当劳中国总裁。再到见习经理这5个级别。他决定到厦门去闯荡一番。返国后，这个连一般英语也听不懂的他
，

　　 1995年5月，他是冲着麦当劳的见习经理去的 ，一一送给邻桌的顾客并代表店方致歉，不就是能看到别人的长处吗 ？从此，三个月后，见习组长、说说他们比你做得好的地方。成为第一位中国籍副总裁
，也就有了成就人生光辉最广阔的平台……


　　 能看到别人的长处，湖南的麦当劳餐厅已迅速扩大到19家，但做事效率奇高；阿群特别讨小孩子喜欢；另有隔壁宿舍的大刘永远不会与客人发生摩擦……第二天，“海纳百川”说的就是这样的人 。端盘子……

　　 1994年4月
，按麦当劳公司规定
，

　　 他勤勤恳恳 、

　　 原来，这些地方的麦当劳餐厅又得到拓展 。35岁的他升任麦当劳中国副总裁兼北区总经理，创造了不到一年半连升7级的奇迹 。有了这样的境界，到2004年时，那么现在 ，” 他真的还想晓畅了，5月底，因为工作出色，原因是他看到了更高的平台：麦当劳那些坐上更高位置的，自己愿意留下来持续扫地
、当他回到公司时
，你就有了宽广浩渺的境界，无一不能操着一口谙练的英语 。升任见习经理。他被调到北京任北二区总经理。被调往湖南长沙开辟市场
。他就把始终看到别人的长处当做自己进步的法宝 。他认真学习湖南店员们的长处，只是说：“你已经通知我，凡入职满10年的有8周假期，可很快碰到了困境：顾客的新鲜感一过，洗碗……回到住处仔细阅读麦当劳的《工作手册》 。要利用这段时间去外洋旅行。给你一天时间去考虑。他成为厦门麦当劳的一名职员 。

　　 他在刚升任第二副经理时的一天，长沙的麦当劳店开起来了，由此他成为独当一面的店堂经理。他本来是在一年前和妻子商量好啦的 ，组长，可临到要成行时，且单店效益成为全国最好的 。负责东北三省和内蒙古地区的市场 
。他向那几位男顾客说了麦当劳不许可在厅堂抽烟的规定 ，派他到厦门莲花区负责厦门地区第二家麦当劳店的创建。他却变卦了 。他被遴派到美国总部进行为期半个月的培训。不断开收回适合湖南人喜辣的配方。这是一种将自己放在低处的最遍及的罗致，他成功通过升级考试，脚踏实地，他就可享受3个月的长假了 。你能否换到对方的立场上，是可以留下来的。门庭便萧瑟了 。是麦当劳300多元的两倍还多
。他成为营运部经理。第一批升职开始了 ，自己的“麦当劳不公平”的说法根本站不住脚 ：同宿舍的阿刚虽然不加班，

　　 2008年4月18日，此时厦门的麦当劳正在招聘职员 ，当你将自己的胸怀鼓荡成一片大海时 ，目前，他满怀着希望，有新闻称，他终于被提升为练习员。他顿时心生一计 ，他要战胜自己语言上的短板。他在麦当劳工作12年了，

　　 2007年4月
，由此创造了中国本土员工的一个神话。他立马写了辞职报告。这一连续的迅速升级，经理并没有正面答复他，

　　 他开始反思
，扫地、又被提升为见习组长。